石油化工行业工程预结算的控制管理分析

石油化产业是国民经济和产业发展的火车头,要搞好项目的预结算管理,充分发挥其对项目的控制作用。在石油化产业的改革和发展过程中,以石油化企业的各类工程项目为重点的工程预结算,采用全面、一体化的预结算管理方法,对石油化工厂的费用进行严格的控制,减轻了过度开支给石油化产业造成的经济压力。对石油化工程进行合理的预结算,可以使石油化工程顺利进行,有利于加强工程成本的控制,达到最大的经济效益。

大型石油化工建设项目工程造价管理措施

在石油化建设项目的施工过程中,对工程成本的控制将对石油化工程的质量和安全产生重要的影响。为了保证石油化施工项目的工程成本管理,必须对其进行有效的控制,使其更加合理,从而保证石油化工程的施工质量得到保证。石油化工程是一项综合性很强的工程。该项目的施工难度大,施工风险大,施工成本高,施工过程中易出现安全隐患。