解读低碳经济

低碳经济是继工业化和信息化之后,人类经济面临的又一场革命,其意义深远。"低碳经济"最早见诸于政府文件是在2003年的英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》,当前发展低碳经济已经成为全球共识。我国发展低碳经济的机遇和挑战并存,其发展路径选择应是:树立低碳观念;制定低碳政策;推行低碳产业;开发低碳技术;建设低碳城市;提倡低碳生活方式。

中国企业跨国并购的风险控制

随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。

欧洲、美国、日本实施标准化战略的新动向及启示

从欧洲、美国、日本实施标准化战略的新举措可看到其新特点:把国际标准化作为战略的核心;把安全、健康、环保等领域作为战略的重点;把标准化政策和科技开发政策协调统一作为战略的关键;把培养国际标准化人才作为战略的根本;给予财政上大力支持是战略的支撑。欧洲、美国、日本实施标准化战略对中国的启示:尽快制定标准化战略规划;积极采用国际标准和国外先进标准;全力争夺国际标准的制定权;合理构建中国技术性贸易壁垒体系;发挥政府和协会在标准制定中的作用;加紧培养国际化标准人才。

蓝色贸易壁垒的双重效应及两手策略

蓝色贸易壁垒是一种新型的国际贸易壁垒,其产生是社会、经济、科技发展的产物。蓝色贸易壁垒具有双重效应,既有负面影响,也有正面影响。我们要以两手策略来应对,即一手对外积极应战,一手对内苦练内功,两手都要硬,就不难突破蓝色贸易壁垒。

中国企业跨国并购的文化整合模式及路径选择

TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。

日本推进新能源开发利用的举措及启示

近年来,日本在新能源开发领域的技术遥遥领先,为日本经济的可持续发展奠定了坚实的基础。日本推进新能源开发利用的举措有:新能源开发利用的政府扶持政策,推进新能源开发利用的重点方向是核能、太阳能、方法内能、生物能及废弃物发电、氢能和燃料电池、地热发电等。日本在新能源开发利用方面取得的成就给我们颇多启示:实施新能源开发利用的后发优势策略;加强新能源开发利用的政策扶持;优先开发利用具有资源优势的新能源;加快发展核能技术。

中国企业跨国并购热中的风险因素及其规避措施

中国企业在跨国并购中应该采取恰如其分的风险规避措施:采取多种渠道增强与目标公司所在国政府的沟通;作出科学的跨国并购决策和计划;搜集财务信息减少信息不对称,运用金融工程化解金融风险;做好并购对象的筛选工作;进行技术整合,降低跨国并购技术风险;要致力于跨文化整合。

基于跨国并购战略目标的区位与产业选择

在全球性跨国并购的浪潮中,西方发达国家企业跨国并购的战略出发点是获取产业领导地位和科技竞争优势,继而在全球范围内有针对性地选择若干地区与产业进行跨国并购。随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购已成为“走出去”的主要路径。面对中国企业的跨国并购热,我们必须保持清醒的头脑,唯有深刻认识企业跨国并购的战略目标及在此基础上的区位与产业选择,才能提高跨国并购的成功率,以达到优势互补、增强企业竞争力的目的。

中国企业跨国并购的策略选择及其启示——基于中海油跨国并购案例的研究

为了加速国际化进程,中海油近年来进行了一系列与核心业务紧密相关的跨国并购。中海油跨国并购的重要经验就是注重跨国并购的策略选择:提倡双赢的跨国并购合作策略,体现运筹智慧的跨国并购目标企业选择策略,灵活的跨国并购所有权选择策略,注重本土化的跨国并购整合策略。中海油跨国并购的经历给人以颇多启示:中国企业跨国并购是一条新路径,中国企业跨国并购是一把双刃剑,中国企业跨国并购是一种大智慧。

以农业标准化战略提升我国出口农产品竞争力

标准化战略对于提升出口农产品国际竞争力具有重要作用。适应中国的农业标准化战略基本模式有标准追随战略、标准引进战略、标准公开战略、合作联盟战略、参与标准制定战略等,以农业标准化战略提升农产品国际竞争力的对策是:建立标准化的"六个体系";坚持标准化工作的"四个创新";促进标准化战略有效运行的"两个机制";实现管制型政府向服务型政府的"一个转变"。

中外企业跨国并购异同点及其启示

中国企业的跨国并购和其他国家的企业跨国并购有不少相同之处,但也存在许多不同点。比较研究中外企业跨国并购的异同,有助于找出中国企业在参与跨国并购方面的不足、面临的主要障碍以及明确今后努力的方向。

中国企业跨国并购的主要障碍及其对策

跨国并购是企业国内并购的延伸，是跨越国界的兼并与收购活动。近年来出现了一股中国企业跨国并购热。据中国商务部统计，截止2003年底。中国已累计在160多个国家和地区的7，470家公司投资了330亿美元。其中大部分发生在1997年之后．从1988年到1996年，跨国并购年均仅有2．61亿美元，而从1997年开始跨国并购额逐渐增加，2003年高达16．47亿美元。尤其是2003年以来，中国企业大规模跨国并购事件频频发生．TCL集团收购法国汤姆逊公司．联想集团并购美国IBM公司的个人电脑部门，等等。

中国企业跨国并购的风险与对策

针对中国企业的跨国并购,建议应识别跨国并购所面临的各种风险;完善中国企业跨国并购流程;加强中国企业跨国并购风险的防范措施。

发展循环经济的制度因素及其创新

在制度经济学层面上,循环经济是一种新的制度安排和经济运行方式。循环经济的制度因素用于分析发展循环经济过程中的的市场失灵、自然资源与环境公共产权的特性及循环经济与人类行为假设问题。目前我国发展循环经济面临着很多制度的限制因素,诸如制度安排问题、旧制度的路径依赖机制、我国现有环境保护制度存在问题、环境产权界定困难等。本文认为循环经济制度创新主要应该包括如下具体内容:绿色财政预算制度,绿色核算制度,绿色税收制度,绿色金融与投资制度,生态安全预警制度,产权制度创新。

解读循环经济

人类社会在经济发展过程中经历了三种模式,即传统经济模式、末端治理模式和循环经济模式。循环经济本质上是一种生态经济。循环经济发展的主线是生态工业链、载体是生态工业园、重要手段是清洁生产、内在要求是物质资源减量化、根本目标是经济与生态的协同发展。借鉴世界各国发展循环经济的经验,发展循环经济需要政府、企业和公众的共同努力。

温特制:跨国公司生产组织方式的变革及其启示

跨国公司生产组织方式变革,经历福特制、丰田制到温特制。温特制的产生是20世纪后半叶在国际生产领域中具有划时代意义的新事物,具有三个特点:生产模块化,技术标准化,业务外包化。温特制的发展给予人们启示:利用温特制构建新型跨国生产体系;利用温特制改革生产组织方式;利用温特制推动制造业升级。

中国企业跨国并购的风险预警管理

一、跨国并购风险与跨国并购风险预警 所谓企业跨国并购风险，就是指由于外部环境的不确定性、并购项目的复杂性以及并购方自身能力与实力的有限性，而导致跨国并购活动达不到预期目标的可能性及其后果。

以技术标准战略突破出口农产品绿色贸易壁垒

随着传统贸易壁垒的不断削弱,技术标准作为新贸易壁垒——绿色贸易壁垒被各国频繁使用。由于技术标准的歧视性制定与实施、技术标准的经济技术水平差距以及技术标准的信息缺失,使之成为绿色贸易壁垒。我们要以技术标准战略突破出口农产品绿色贸易壁垒,具体措施如下:尽快采用国际标准并开展产品认证和生产体系认证;大力推动农业环境保护;加强对国外绿色壁垒的动态研究;开展高效生态农业,发展绿色食品,等等。

循环经济与政府政策

政府在循环经济发展中具有不可替代的作用,其中最重要的是采取必要的政府政策以促进循环经济在正确的轨道上发展。以经济过程排放的废弃物数量为主要指标,可以把循环经济的发展进程划分为废弃物回收再利用、废弃物排放量减少和废弃物“零排放”三个阶段,由此采取相应的政府政策。从构建循环经济生态系统出发,可以把循环经济分解为可操作的生态企业、生态工业园和生态社会三个层次,由此采取相应的政府政策。

中国企业跨国并购的文化风险与规避对策

在全球经济日益一体化的今天。跨国并购作为企业做大做强的有效方式备受青睐。然而，从中国企业跨国并购的统计数据来看，成功跨国并购并未如人们期望的那么多。导致中国企业跨国并购失败的原因很多．其中跨国并购后文化差异与冲突带来的风险是一个极其重要的原因。因此，如何认识与规避跨国并购文化风险？如何进行跨国并购后的文化整合及跨文化沟通？这是中国企业跨国并购成功的关键，也是本文探讨的核心问题。