巧说破僵局——与不和者谈话艺术的探讨

革命队伍中,同志之间本应团结互助,和睦相处,但因事体繁杂,有时也难免发生口角,出现不和。事情发生后,常常见到有的同志试图通过找对方交谈消除隔阂,重归于好。但由于话不投机,致使双方越谈越僵,只好不欢而散。怎样打破与不和者谈话时的僵局呢?笔者认为要从以下几个方面实施巧说:一、抓住有利时机说所谓有利时机,是指双方有可能谈得开、说得拢的时侯。1.对方情绪高涨时说。人的情绪有低落和高涨时期。当情绪低落时,人的思维就呈现出封闭状态,心理具有逆反性。

试谈对工作对象积极性的分类引导

正确认识人们的积极性，最大限度地发掘和调动人们的积极性，是做好各项工作的重要前提，因而也是各级党组织、思想政治工作部门和行政领导始终需要关注和研究的重大问题。积极性是人们为获得某种需求，持续释放自身内在潜能，努力追求目标实现的一种精神状态。

团结与改造袁文才王佐部队

工农革命军上井冈山以前，那里驻扎着两支绿林队伍。首领是袁文才、王佐。袁文才，江西宁冈茅坪马源坑村人，常被地主豪绅和反动政府欺压，新婚妻子被地主少爷霸占，母亲被军阀打死。在强烈复仇心理支使下．他毅然参加了当地一支绿林队伍，并很快当上了这支队伍的头目。大革命时期他加入过共产党，并做过一些对革命有益的事情。王佐是遂川下庄人，裁缝出身，也因不能忍受地主豪绅的压迫，拉起了队伍，并与袁结成老庚。大革命失败后，袁文才、王佐率部占据宁冈茅坪一带地区，

毛泽东在荆竹山和李家坪宣布“三大纪律六项注意”

1927年10月4日清晨，毛泽东率领工农革命军第一团团部和部分部队从遂川荆竹山向井冈山进发。出发前毛泽东决定对部队进行一次新的纪律教育和纪律规范。他说：今天我们就要上井冈山，要在那里建立革命根据地，大家一定要和王佐司令的部队和山上的人民群众搞好关系，特别要做好群众工作，没有群众的支持，根据地是建立不起来的。（转引自陈士榘：《三大纪律六项注意的由来》，载《井冈山革命根据地》（下））随后，他有针对性地宣布了“三大规矩”（即后来的三大纪律）。第一，行动听指挥；第二，打土豪要归公；第二，不拿老百姓一个红薯。在三大纪律的约束下，工农革命军赢得了井冈山人民群众的支持。

水口和大汾落实“支部建在连上”原则

工农革命军进驻江西宁冈茅坪不久，为了熟悉地形、地物，打击国民党反动派的嚣张气焰，毛泽东便率部到井冈山周围打游击。

台军政战发生重大变化

5月10日，台军“总政战局局长”胡镇埔正式公布了政战体系和功能的调整方案：将监察、保防部门自政战体系分离，分别改隶于“国防部督察室”和情报部门。未来政战的核心工作将置重点于心理作战、心理辅导、文化宣教与民事服务，以打造“高效率”和“专业”的政战工作。台军政战部门的这次重大调整，是其加强构建应对大陆所谓“软打击”总体反制能力的重要内容，也是陈水扁当局加紧全面改造台军的重要步骤。