供销社在建设农业社会化服务体系中应努力搞好十项服务

市场经济的高速发展使农村商品经济进入一个全新阶段。如何引导、组织、扶持农民搞好商品生产,发展农村经济,是摆在供销社面前的一个大课题、重任务。党的十四届三中全会《决定》指出,各级供销社要继续深化改革,真正办成农民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子。但是,在基层供销全面推行"社有民营"以后,客观上弱化了供销社的总体服务效能。加之,供销社在经营中所处的艰难困境,使一些同志头脑中的服务观念和工作中的服务措施。

供销社如何摆脱困境走出低谷

供销社业务萎缩、经营亏损的原因是多方面的,既有企业本身无法抗衡和扭转的客观原因,也有企业自身管理不善,经营乏力等主观原因。客观原因主要是,由于社会主义市场经济体制还处于初级阶段,企业外部机关部门的改革尚不配套,加之市场运行机制不健全、以及一些重大政策调整,致使供销社企业处于一种矛盾冲突之中,难以适从;另是一些地方的农业受灾,造成与供销社经营紧密相关的农村商品资源的匮乏,使供销社的经营受到很大的损失;还有历史上形成的经济包袱。