早在1999年王以6.55亿美元天文数字的年薪成为年度全球最高薪 CEO。但与之形成鲜明对比的是,王嘉廉带给股东的报酬率却是63%的自增长,王也因此被美国《商业周刊》封为2000年的“头号输家”。2001年,王嘉廉董事会主席的地位正受到美国德...早在1999年王以6.55亿美元天文数字的年薪成为年度全球最高薪 CEO。但与之形成鲜明对比的是,王嘉廉带给股东的报酬率却是63%的自增长,王也因此被美国《商业周刊》封为2000年的“头号输家”。2001年,王嘉廉董事会主席的地位正受到美国德州企业家,一位名叫山姆·威利(Sam·Wyly)的亿万富翁的挑战,历经两个月的鏖战,王嘉廉再次当选 CA 董事会主席,获得了董事会成员75%以上的支持票。1976年,王嘉廉抱着“技术必须服务于商业”的信念,赤手空拳与三位员工创建了 CA 公司。这使海外华人在王安之后,终于又一次找到了证明自己的机会。王嘉廉的 CA 是一个没有等级观念的公司,每一个部门都有自主权,作决策可以直通最高主管而无需浪费在写报告上。像许多大公司一样,CA展开更多
联想裁员10%,这远比今年夏天如火如荼的 PC 大战更能吸引人们的注意力。其中号称用“最红的人,最红的广告,1年烧1亿钞票”的 FM365网站裁了30%,有的部门一夜之间人去座空。联想负责人力资源的副总裁杜建华把这次举动称为“优化”,虽然...联想裁员10%,这远比今年夏天如火如荼的 PC 大战更能吸引人们的注意力。其中号称用“最红的人,最红的广告,1年烧1亿钞票”的 FM365网站裁了30%,有的部门一夜之间人去座空。联想负责人力资源的副总裁杜建华把这次举动称为“优化”,虽然这个词意味温和些。展开更多
文摘早在1999年王以6.55亿美元天文数字的年薪成为年度全球最高薪 CEO。但与之形成鲜明对比的是,王嘉廉带给股东的报酬率却是63%的自增长,王也因此被美国《商业周刊》封为2000年的“头号输家”。2001年,王嘉廉董事会主席的地位正受到美国德州企业家,一位名叫山姆·威利(Sam·Wyly)的亿万富翁的挑战,历经两个月的鏖战,王嘉廉再次当选 CA 董事会主席,获得了董事会成员75%以上的支持票。1976年,王嘉廉抱着“技术必须服务于商业”的信念,赤手空拳与三位员工创建了 CA 公司。这使海外华人在王安之后,终于又一次找到了证明自己的机会。王嘉廉的 CA 是一个没有等级观念的公司,每一个部门都有自主权,作决策可以直通最高主管而无需浪费在写报告上。像许多大公司一样,CA