论企业人力资源管理的用人与留人策略

在新时代背景下,人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的基础与关键,因此人力资源管理近年来逐渐受到各企业的重点关注。要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,就需要企业能够合理应用并留住人才。但是,部分企业缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,从而导致人才浪费、流失现象较为严重。文章简单介绍企业用人存在的问题,分析其中的原因,并就如何采取措施加以应对而展开探讨。

论企业人力资源管理面临的问题与改进策略

很长时间以来,陈旧的人力资源管理思想和落后的管理手段严重制约企业生存发展,已经成为影响企业管理现代化的负面因素。要解决既有问题,就需要首先从管理理念上有所优化创新,再综合运用多种人才激励机制建立更加立体的人力资源管理格局,并要充分利用技术开展信息化模式下的人力资源管理。总之,唯有多措并举才能在提升企业人力资源管理水平的同时,实现企业转型升级和可持续发展。

浅析共享经济时代企业人力资源管理的变化

共享经济时代已经到来,基于网络化的灵活用工模式既能给企业带来降低人力资源成本的好处,但也同时形成了更加不稳定的劳动力队伍。要使企业能够在共享背景下获得更多人力资源的价值输出,除了要实事求是、依法依规、降低成本、规避风险外,还当以人为本开展人力资源管理、稳定核心人才队伍、营造和谐劳动关系氛围、提升企业文化凝聚力。如此,企业才能实现共享模式下人力资源管理的优势最大化。

钢铁公司对人力资源成本的管理及控制探析

当今时代是以人为本的时代,是一个重视个性知识的时代,越来越多的企业开始将选拔人才列入公司首要大事,寻找怀珠抱玉的人已经成为每个公司人力资源总监以及负责人员的头等大事。而能否慧眼识珠,也成为衡量人力部门能力的首要标准。关于钢铁公司在人力资源部门应该投入的成本、应该如何管理人力部门也是文章主要讨论的问题。文章就人力资源相关的问题提出解决方法。

探索新时期企业职工培训存在的问题及解决措施

随着经济全球化和我国改革开放程度的日益加深,我国企业间的竞争越发激烈,而人员素质的高低成为竞争成败的关键。本文对我国新时期企业职工培训存在的问题进行了分析,并提出了对策性思考。

构建学习型企业,创新企业职工培训模式

知识经济的信息经济的到来,促进学习型企业的构建将成为21世纪企业追求卓越和可持续发展的组织的重要课题。基于此,本文对构建学习型企业的模型和创新企业职工培训模式进行了思考。

企业人力资源管理中的薪酬管理问题及对策

薪酬是企业人力资源管理中最重要的组成之一,但多年来形式的固化、陈旧模式却极大地抑制了薪酬管理应有的激励作用。解决现存问题不仅需要企业综合运用多种薪酬管理形式,也应当细化薪酬管理类型和内容,密切与绩效考核间的关联关系。只有多措并举才能体现薪酬的激励作用,从而在提升人力资源管理水平的同时激发出员工应有的价值输出潜能。

企业人力资源培训管理体系的建设探讨

员工是企业重要的组成部分,因此,对人力资源进行培训管理对企业的持续健康发展有着重要意义.建设并完善人力资源管理体系,有利于培养优秀人才,增强员工工作能力,使企业得到健康持续的发展.本文就如何建设人力资源管理体系,进行了分析思考,并提供了一些思路.