院学术委员会召开扩大会议

1993年12月27日院学术委员会召开了(扩大)会议。出席会议的,有于石川院长、毕文圣副院长和在院的学术委员,还有应邀的部分专家、学者和有关人员,计二十余人。 学术委员会副主任毕文圣副院长主持会议并总结了几年来学术委员会的工作,提出了1994年工作要点。与会者还就我院今后的学术科研工作,展开了热烈的讨论。 会议决定,1994年下半年我院将召开大型院级学术交流会(或论文宣讲会)。

两则常见故障的诊断

汽车机油压力低的原因？1．机油数量不足；2．机油集滤器网堵塞；3．机油泵故障；4．机油精滤器堵塞；5．主油道限压阀关闭不严；6．分流离心式机油细滤器安装不良；

坚持办刊宗旨 提高刊物质量

坚持办刊宗旨提高刊物质量卞纪《山东社会科学》是山东省社会科学界联合会主办的综合性社会科学学术理论刊物（双月刊），自１９８７年６月创刊以来，曾多次荣获山东省优秀理论期刊奖，在最近刊物分类管理评比中，又被评为优秀社科理论刊物。《山东社会科学》自创办以来，...

科恩兄弟部分影片介绍

以独立电影起家的科恩兄弟如今在好莱坞似乎越来越红了,尽管他们的作品从来没制造过票房重弹,但也能以低成本维持一个较为稳定的市场,这使他们的地位在功利的好莱坞逐步巩固,即便栖身于主流电影生产机制中也可以保留个人风格。综观他们近年来的作品,风格基本在喧闹与内敛的两极间变换,黑色幽默是贯穿始终的元素。

《学校领导艺术》再版

我院干训部主任吴恒山同志撰写的〈学校领导艺术〉一书,于1994年10月由辽宁师范大学出版社出版。该书共25章,35万字。内容包括:领导职能篇、领导管理篇、领导关系篇、领导方法篇和领导素质篇五大部分,集中反映了最新的领导理论研究成果和学校管理经验,具有严密的科学性、鲜明的专题性和广泛的操作性等特点。从某种意义上说,该书的问世,填补了当今学校领导艺术的空白。

巧解难题

1966年，“文化大革命”掀起风暴，北京城开始“破四旧”。一些人跑到颐和园，要“挖掉万寿山，填平昆明湖”。关心热爱民族文化的人们，则希望把它保存下来：

何谓农业普查？

何谓农业普查？今年我国首次进行农业普查，现场登记工作已于１月１日起在全国范围内展开，为确保农业普查工作圆满成功，国务院办公厅也专门发出通知，强调不得以农业普查名义加重农民负担。为使广大农民朋友对这项工作有更进一步的了解，下面介绍一下有关农业普查方面的...

五问五答

1.为什么车的不同部位要用不同的油？ 答：因为汽车的不同部位结构和工作原理不同,其润滑方式也不同,所以不同部位要用不同种类的润滑油。例如,发动机中用内燃机油;手动变速器和差速器中用齿轮油。

润滑油常见问题答疑

为什么说润滑油的清净分散性十分重要 在润滑油的使用过程中，会有一些因燃料燃烧而生成的炭粒、烟尘进入其中，还有一些空气中的灰尘也会进入油中，再加上润滑油自身的高温氧化产生的一些酸性物质，长期下去这些物质就会生成积炭、油泥，堵塞润滑油路，造成机械润滑失败。而抑制积炭、油泥的能力取决于润滑油中清净分散剂的质情和配比量。

油品知识讲座(六) 防冻液

另一点就是防结垢性。据调查，70％以上的汽车冷却系统生有水垢和铁锈，严重影响冷却系统散热功能!我们都知道硬水中含有大量的碱性物质，经加热分离后就变成了水垢，附着在散热器内部的金属表面，如果不能对其定期进行清理，厚厚的水垢就会严重地影响散热系统的功能，导致开锅、缺水，甚至粘缸、烧瓦。所以我们应在更换防冻液之前首先将水箱中的水垢及锈点清理干净。

做好三道加法题

即使在今天看来，张维迎的话仍不无道理。全球各大企业正纷纷进军中国市场，中国本土企业的压力可想而知。那么，这些企业该如何找到属于自己的“康庄大道”？或者说，在未来的竞争中，中国企业如何才能占有一席之地？唯一的出路就是在自己身上“下工夫”，让企业变得更具有竞争力，更能适应全球经济一体化的发展现状。

适合自己的,才是最好的

自从咱们有汽车了，大家都想让自己的车用点好的机油，这情有可原，现在全合成的机油非常的受关注，价格也相对较高，到底有没有必要用，全合成机油出来这么多年了，关键的是用了以后有没有明显的效果。所谓换后的各种提速感觉，声音感觉都是主观的，如果换成普通的厂家加油，不告诉你，说成是全合成的，这样的感觉也是会有的，不信车友们都可以相互试一下。

油品知识讲座(五) 防冻液

防冻液的全称应该叫防冻冷却液，意为有防冻功能的冷却液。因此我们要纠正一个误解，防冻液不仅仅是冬天用的，它应该在全年使用。

只因态度不友好

根据最近的美国市场管理学专家调查所得：企业只可能从4％的顾客处，听到顾客对企业发出的抱怨声；其他96％的顾客，则是十分安静的离企业远去，不跟那些令他们不满的企业打交道，在离去的顾客中，有91％是永远不会再回顾令他们不满的企业。因此美国的市场管理学专家呼吁美国的企业，在未来的新世纪里，企业竞争将会更加激烈，顾客也将有更多选择企业的空间；

留住老客户七步骤

将来的世界,必定是客户的世界。客户是汽车维修企业生存和发展的基础,市场竞争的实质其实就是争夺客户资源。《哈佛商业评论》的一项研究报告指出:再次光临的客户可带来25％-85％的利益,维系客户的资源已经成为企业利润的源泉。为此,本刊就大家所关心的"汽车维修企业的客户如何维系?"的问题进行探讨。