建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施

项目管理作为建筑工程企业生产活动的重要组成部分,是决定工程建筑最终质量的主要因素。建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中谋求立足之地,就必须严格加强建筑工程施工阶段的项目管理,强化监管,提升工程质量,合理掌握工程进度,优化工程的成本管理,从而成为建筑企业的可持续健康发展的坚强后盾。

建筑工程项目工期风险管理的研究

建筑工程项目其自身具有极强的复杂性,因此相应的风险性也较高。在对工程项目实施管理中应着重注意对其内部风险的科学管理。文章首先对风险管理的内涵概念进行了阐述说明,之后着重对项目工期的风险管理措施进行了较为全面的分析研究,以此帮助更好地减少项目工期中存在的诸多风险,为工程项目质量的提升提供强有力的帮助。