建筑工程监理工作中精细化管理的运用探讨

建筑工程监理任务相对繁重,合理的工程监理工作能有效保证工程建设质量,提高工期管理水平,实现建筑工程建设效益目标。在建筑工程监理中应用精细化管理理念,是全面开展工程监理工作的重要途径。文章试图分析精细化管理在建筑工程监理中的应用措施,旨在提高建筑工程管理的实效性。

探究建筑工程监理管理与对策

工程监理是工程监理合同的基础。监理人的职责是在执行国家有关法律法规的前提下,促进甲乙双方签订的工程合同的全面履行。建设工程监理对工程建设的投资、工期、工程质量进行控制,实行安全管理和工程施工合同管理,协调有关单位之间的工作关系,即“三控两管一协调”。工程建设监理是我国工程建设领域的一项重大改革,符合国外和我国的国情。这是保证建筑市场科学有序发展的重要条件。