工程项目施工进度有效管理与控制的研究

我国建筑工程行业发展迅速,施工工程项目的进度管理也逐渐成为工作的重要内容之一,传统的进度计划与工程实体关联度不高,导致很多信息不符,造成施工困难,工期落后。本文主要针对项目进度滞后问题以及对策进行研究,运用中锐星尚城这一实际案例作为研究对象,分析实际案例当中存在的进度滞后问题,以及分析出导致这些进度滞后问题的影响原因,针对这些影响原因,提出合理的纠偏对策。同时,通过对本文中的实际案例的分析,对以后的各类工程项目的进度控制问题提供一个有用的先例,还可以为以后的工程项目的进度滞后问题提供有价值的纠偏对策,方便工程项目后续工作的纠偏以及优化。