新时代编辑的使命担当及人才培养体系建设

出版工作要深入贯彻新发展理念,实现高质量发展,服务于国家的发展大局,满足社会文化需求。这既是社会主义新时代出版的历史使命,也是编辑的责任担当。编辑要有灵魂、有家国格局、有价值追求、有社会情怀,通过打造优质的出版作品推动社会经济发展。出版单位要树立"人才引领发展"理念,推动人才数字化转型,多渠道引进优秀人才,优化人才教育培训体系,深化人才成长通道建设,从而构建高规格的编辑人才培养体系,不断提升企业的核心竞争力。

对大学出版社体制改革政策的评价——基于理性选择新制度主义理论框架

经营性大学出版社转企改制政策是政府、高校、大学出版社三方博弈的均衡结果。政策的实施为大学出版社的发展提供了强有力的制度保障,也取得了显著成效,但是由于不完全理性的行动者机会主义行为的存在,使得政策实施的结果与政策制定的初始目标出现了一定的偏差。本文用理性选择新制度主义理论框架,对这一政策从效率、公平性和政策弹性角度进行评价,以期对该政策的制度创新提供思路。

我国市场经济条件下的政府管制

市场经济的健康运行和发展需要政府的规范管制,由于传统管制存在的问题,政府管制需要创新和不断完善,诸如解决政企分开问题,建立协商性管制,建立相应的责任机制,建立健全社会信用管理机制等,以发挥管制的有效性。

基于7P营销理论的蚌埠玉文化旅游产品营销策略

该文首先对7P营销组合理论进行系统阐述，着重介绍7P营销组合的研究过程，然后基于7P营销组合理论，针对蚌埠玉文化旅游产品的具体情况，提出相应的营销策略。

基于HLM模型的员工相对剥夺感影响因子实证研究

企业的规模化发展,促进了员工工资水平的大幅提升,但员工幸福感并没有得到相应的提高。本文在运用HLM模型对员工相对剥夺感的影响因子进行了实证研究的基础上,着重分析了哪些因素会导致员工产生相对剥夺感,每种因素的影响力度如何。最后提出了在人力资源管理中降低典型影响因子对相对剥夺感影响的措施。

机关文化的理论内涵与评价体系研究

机关文化建设对于构建学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型的文化氛围具有至关重要的意义。在分析机关文化现有研究进展的基础上,界定了机关文化的理论内涵,强调了机关的服务职能,反映了政府职能由管理型向服务型的转变。创建了包含理念层、制度层、行为层和物质层等四个层次的机关文化圈层体系,为机关文化评价体系的建立奠定了理论基础。创造性建立了机关文化的评价体系,具体包括评价目的、评价指标、评价方法和评价机制,可为全国机关单位开展机关文化建设绩效评估提供技术支撑。

中职学校学前教育专业美术创新手工教学探讨

随着社会的进步、人们生活水平的不断提升,人们对于教育的重视程度不断提升。学前教育属于幼儿的启蒙教育阶段,其对于幼儿今后的学习以及发展具有重要的意义。手工课程作为在学前教育阶段中培养幼儿实践能力与开放性思维的重要课程,在中职学校学前教育专业的美术课程中具有重要地位。为了更好地满足现代教育教学的要求,该文阐释了现阶段我国中职学校学前教育专业手工教学存在的不足,论述了开展美术创新手工教学的重要性,并就如何开展创新手工教学提出了一些建议与策略,以期为相关教育工作者提供借鉴。

幼儿绘画教学实施教师评价的现状及策略

本文针对幼儿绘画教学过程实施教师评价存在的问题,论述学前美术教师对幼儿绘画实施行之有效的目标性、多元化、统一性评价策略,提高学前美术教育教学质量。

探讨高职美术教学中学生实践能力的培养

美术是一种视觉艺术,其中包含较强的实践性和创造性,而美术作品的最终呈现需要建立在实践的基础上。高职院校在开展美术教学活动时,需要注重对学生实践能力和专业技能的培养。但目前,美术教师在开展美术教学活动时,过于注重对学生美术基础知识的教学,忽视了对学生实践能力的培养,严重影响了社会应用型人才的培养质量[1]。因此,高职院校和美术教师应针对美术教学现状,探索提高学生实践能力和专业技能的新路径。

壮笛

壮笛是壮族边棱气鸣乐器。壮语称为奴,意为笛,主要流行于广西壮族自治区隆林、西林、田林、百色、那坡、德保、靖西等桂西各地。壮笛管身竹制,多采用约38厘米的无节小竹管制成。外径1.8厘米、内径1.3厘米。在距管首(左端)6厘米处,开有一个吹孔,笛塞置于这段管身内腔中,距吹孔0.5厘米。在管身中下部,开有6个按音孔,第一孔距管尾(右端)5.5厘米,第六孔距管尾18厘米,各按音孔距离均等。不设膜孔。

为农民工插上“隐形的翅膀”—上海日立电器有限公司助农民工成才

年产1400万台空调压缩机的上海日立电器公司是国内最大的空调压缩机制造商。公司历经18年的发展，产品已累计产销突破1亿台，成为全国第一、世界第三的空调压缩机供应商。为向“成为全球第一压缩机供应商”的新一轮战略目标进军，上海日立近年来共吸收了5000多名农民工，已占一线生产员工总人数的73％。培养造就一支优秀的农民工人才队伍，是推动企业发展的迫切需要。