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如何提高企业人员招聘的有效性
被引量:
2
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作者
卢晓黔
《人力资源管理》
2015年第9期114-114,共1页
企业要提高人员招聘的有效性,必须抓住人员招聘前的分析判断、人员招聘面试、营造环境留住人才这三个环节。在确定要招聘新员工之后,要明确所要招聘员工的条件、招聘渠道等。在招聘过程中,要认真考察应聘者是否适合本企业。在企业内部,...
企业要提高人员招聘的有效性,必须抓住人员招聘前的分析判断、人员招聘面试、营造环境留住人才这三个环节。在确定要招聘新员工之后,要明确所要招聘员工的条件、招聘渠道等。在招聘过程中,要认真考察应聘者是否适合本企业。在企业内部,要努力形成事业留人、感情留人、待遇留人的机制。
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关键词
招聘
有效性
判断
面试
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职称材料
题名
如何提高企业人员招聘的有效性
被引量:
2
1
作者
卢晓黔
机构
贵阳高科控股集团有限公司
出处
《人力资源管理》
2015年第9期114-114,共1页
文摘
企业要提高人员招聘的有效性,必须抓住人员招聘前的分析判断、人员招聘面试、营造环境留住人才这三个环节。在确定要招聘新员工之后,要明确所要招聘员工的条件、招聘渠道等。在招聘过程中,要认真考察应聘者是否适合本企业。在企业内部,要努力形成事业留人、感情留人、待遇留人的机制。
关键词
招聘
有效性
判断
面试
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
如何提高企业人员招聘的有效性
卢晓黔
《人力资源管理》
2015
2
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