商业银行推行作业成本法的难点、重点和突破点

随着我国金融开放程度的进一步加快,金融业竞争进一步加剧,我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸现出来,并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下,作为一种全新的成本管理的方法——作业成本法(Activity Based Costing,简称ABC)正在越来越受到我国商业银行界的关注与推崇。本文就当前我国商业银行在推行ABC中的难点,重点与突破点等三个问题发表自己的一点粗浅看法。