试谈国有企业的管理创新与技术创新

国有企业的管理创新包括两个方面，一是企业内部管理制度的创新，二是企业经营机制的转换。技术创新的内容可以概括为：依靠科技进步加快工艺改造，为调整产品结构、开发新产品创造条件；运用技术创新要重品本、求独创；通过技术创新机制的建立，发现和培养创新人才。

强化企业质量管理的有效途径——质量管理小组活动与班组建设相结合

企业全面质量管理的最大特点是从企业领导到每个职工都通过不同的方式参加质量管理活动,为提高产品质量履行自己的职责。其中最有代表性的就是质量管理小组活动。质量管理小组是在同一工作现场内自主进行质量管理活动的小集体。