现阶段在高校开展风险导向审计实践的思考

风险管理绩效业已成为衡量高校发展的一项重要指标,如何有效地进行风险管理已经成为当今高校内审人员面临的一项重大课题。文章从高校内部审计定义入手,揭示风险导向审计的内涵,分析高校内审的现状和开展风险导向审计存在的问题,对如何开展风险导向内部审计发挥其监督服务的职能作用进行思考和探讨。

高校后勤社会化过程中财务管理问题的思考

后勤改革是高校内部管理改革的核心内容之一,其途径大致要经历三个发展阶段,即:转型→变体→脱钩阶段。目前,多数高校的后勤改革工作大体上都处于高校后勤社会化的转型阶段,这些问题的产生原因主要由后勤转型中的运行特征及其财务管理特点决定的。因此,高校的财务部门应认真研究高校后勤转型中的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策。

论新时期高校财务管理

高校扩招,经济金融政策的变化,高校自身的竞争等多重复杂因素的影响,使高校财务管理难度加大。因此,要重新认识高校财务管理的内容、职能和原则。

纺织企业财务信息系统与内部控制

从内部控制系统的特点及加强信息技术环境下的内部控制的关键因素,内部控制的测试与评价,我国纺织企业电算化会计系统内部控制现状与改进等方面,论述了信息系统技术下纺织企业内部控制的发展趋势与尚需解决的问题。

论高校后勤社会化改革的实质和内容

高校后勤社会改革的过程 ,实质上高校后勤领域中政府职能、高校职能和市场功能的调整改组过程 ,其目的是合理地配置、利用后勤资源 ,提高社会效益和经济效益 ,应从主体转换、机制转换和空间转换三方面准确把握后勤社会化改革的实质。在实施改革的进程中 ,必须坚持社会化原则、有偿原则。

论高校后勤社会化改革的必然性

高校后勤经过十余年的改革，目前理论上和实践上比较趋于一致的观点──学校后勤改革的目标和方法是社会化。从目前高校后勤所处的地位和作用等方面看，高校后勤改革只有与社会主义市场经济体制相适应，才有强大的生命力，才能更好地发挥高校后勤应有的功能。

高校后勤社会化改革的途径和措施

高校后勤社会化改革要建立一个多层次后勤管理体系，应立足于高起点，走企业化、集团化的道路，逐步推进，其中产权制度改革是最重要的途径。在思想观念、强化管理、壮大实力、强化队伍等方面的新突破是确保后勤社会化改革成功的重要措施。

大力加强领导班子建设 充分发挥两个核心作用

大力加强领导班子建设充分发挥两个核心作用丹东师范高等专科学校张国安，刘继才，卢秉君高校党委是党在高校的领导核心，是组织和带领全体党员和广大师生员工进行教育教学改革的指挥部，加强领导班子建设是高校党建工作的重心。几年来，我校党政领导班子反复学习党的十四...