新形势下事业单位人力资源管理创新研究

当下事业单位人力资源的管理就是将科学的理念以及方法运用到人事制度管理之中,对人力资源通过适当的组织以及培训和调换,达到最优。更重要的是,事业单位人力资源管理还能良好地控制和协调人们的心理以及行为,真正实现人力资源管理的要求,尽可能地使事得其人、人尽其才,使人和事达到和谐统一,以最大限度地满足人们现在和未来社会需求以及文化生活需要。

浅析事业单位人力资源管理中的激励策略

事业单位的人力资源管理和其他政府部门的管理是不一样的,更不同于其他普通的公司企业,已经逐渐形成了自身富有个性的特点,也就是所谓的非营利性以及公益性。然而就近几年来说,伴随着我国市场经济的不断发展和改革,面对对外开放的新形势,事业单位的人力资源管理系统的旧制度已经不能够适应现代社会的要求,要以先进的、行之有效地新制度取而代之,其中最为主要的一点就是引入激励机制。

事业单位干部人事档案管理工作探析

随着社会时代的不断发展和变化,为了能够更好地推动单位工作开展,事业单位有必要做好人事档案管理的改革,针对管理工作中存在的问题,积极采取有效策略,增强档案管理效率,保证各项工作有序进行。基于此,本文针对事业单位干部人事档案管理工作现状展开探究,并提出具体的策略以供参考。

整合利用资源,做优秀的科技辅导员

新一轮课程改革对科学课提出了新的要求,＂生活化、活动化、自主化、情感化＂已经成为科学课一个基本的教学特点。新教材不再是教师教和学生学的唯一依据,而是越来越成为一种教学资源,为学生的学习提供范例。在素质教育深入发展的过程中,科技辅导员是一支至关重要的队伍。他们除了努力推进现代教育技术的研究和应用之外,还在引导、促进青少年科技素质的提高中起着极其重要的作用。要怎样才能成为一名优秀的科技辅导员呢？

浅谈事业单位激励与人力资源管理

事业单位具有公益性和服务性特点,是我国重要的单位类型,对经济发展、社会稳定有重要意义。人力资源部门作为事业单位的重要部门,对事业单位的经营发展有关键作用,人力资源管理成效对事业单位工作效率和质量有直接影响。激励机制作为人力资源管理的一种有效方式,长期以来被众多事业单位所应用。基于此,本文首先论述事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,其次论述事业单位人力资源管理激励机制优化策略,最后论述转变人力资源管理观念的相关策略,以供参考。

凉不是那个“凉”

孩子从海南创业回来了。装扮还是去年那个装扮,神情却天上地下。黑了、瘦了、蔫的,一身的萎靡不振。我心里一阵酸楚。“舅,赔了,赔完了。”与我想的一字不差。无言地对视了几秒,沉默中,都忍住了,没有让泪流出来。孩子是表姐的儿子,中学没毕业就随开饭店的大军出去打工了,靠着老乡的帮衬和自己的不舍力气,十七八岁就攒了十几万的创业资本。有了创业的想法,偷闲就去街上寻找商机,看上了开冷饮店,丢下老乡饭店的活计,卧底冷饮店偷艺半年,心里有了底。