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企业文化与企业发展——写在闵行房地产有限公司转制两年之际
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作者 卫保昌 《上海住宅》 2005年第5期92-95,共4页
上海闵行房地产发展有限公司从2002年7月初正式进行了经营机制的改革,通过国有资产置换和内部进行股份制改造,转成了民营企业。公司机制转变了,面临当前激烈的市场竞争趋势,特别是我国加入WTO以后,房产市场面临的挑战。公司董事会... 上海闵行房地产发展有限公司从2002年7月初正式进行了经营机制的改革,通过国有资产置换和内部进行股份制改造,转成了民营企业。公司机制转变了,面临当前激烈的市场竞争趋势,特别是我国加入WTO以后,房产市场面临的挑战。公司董事会认真学习中央的指示,适时提出了企业发展的四条思路: 展开更多
关键词 有限公司 企业发展 房地产 企业文化 2002年7月 转制 股份制改造 加入WTO 经营机制 资产置换 民营企业 机制转变 市场竞争 房产市场 董事会 改革 内部 中央
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