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要重视企业组织结构的完善
被引量:
1
1
作者
卫全华
张敏丽
《经济论坛》
北大核心
2003年第3期29-30,共2页
关键词
企业
组织结构
战略思维
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职称材料
催化裂化废催化剂磁分离装置及工业应用
被引量:
3
2
作者
袁峻业
卫全华
郝代军
《炼油设计》
北大核心
2001年第2期30-32,共3页
介绍了催化裂化废催化剂磁分离装置的工艺流程及分离效果。处理后的催化剂微反活性提高 3 .8个单位 ,比表面积提高 3 0 .5 % ,孔体积提高 3 3 .3 % ,磨损指数减少 2 1.4% /h。工业应用表明可减少新鲜催化剂用量2 3 % ,有较好的经济效益...
介绍了催化裂化废催化剂磁分离装置的工艺流程及分离效果。处理后的催化剂微反活性提高 3 .8个单位 ,比表面积提高 3 0 .5 % ,孔体积提高 3 3 .3 % ,磨损指数减少 2 1.4% /h。工业应用表明可减少新鲜催化剂用量2 3 % ,有较好的经济效益和社会效益。
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关键词
催化裂化
废催化剂
磁力分离装置
工业应用
经济效益
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职称材料
磁分离技术用于回收被重金属污染的FCC催化剂
被引量:
11
3
作者
郝代军
王志杰
+1 位作者
卫全华
刘树贻
《石油炼制与化工》
CAS
CSCD
北大核心
2001年第3期12-17,共6页
研究了磁分离技术回收从FCC卸出的被重金属污染的废催化剂 ,详细考察了背景磁场强度、介质流量、进料量及分离比例对催化剂分离效果的影响 ,并对用工业磁分离机回收的FCC催化剂进行了裂化性能评价。结果表明 :金属污染程度不同的催化剂...
研究了磁分离技术回收从FCC卸出的被重金属污染的废催化剂 ,详细考察了背景磁场强度、介质流量、进料量及分离比例对催化剂分离效果的影响 ,并对用工业磁分离机回收的FCC催化剂进行了裂化性能评价。结果表明 :金属污染程度不同的催化剂只有在一定的条件下 ,才能得到较好的分离效果和合适的磁性物收率 ;工业磁分离装置回收的非磁性剂 ,可替代部分新鲜剂和原平衡剂 ,在不影响FCC装置系统内催化裂化性能的前提下 ,可节约新鲜剂 2 0 %左右 ;与卸出的被重金属污染的FCC废催化剂相比 ,转化率和轻油收率分别提高 2 .2个百分点和 1.44个百分点 ,且选择性略有提高。该技术已实现工业化 。
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关键词
磁力分离
回收
催化裂化催化剂
重金属污染
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职称材料
如何号脉组织结构?
4
作者
卫全华
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002年第12期30-31,共2页
由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,就大都会先在组织结构上开刀。那么如何才能甄别企业的主要问题,恰恰就是组织结构'惹的祸'?如何判断组织结构的功能已经'人老珠黄',
关键词
企业组织结构
效率
安全性
投资
公司治理结构
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职称材料
自动波:南方李锦记的领导模式
5
作者
卫全华
吴咸
《中外企业家》
2006年第2期25-27,共3页
俗话说“富不过三代”,但李锦记家族到了第四代依然蒸蒸日上,秘诀何在?本文详细解析了南方李锦记实行的“自动波”领导模式。
关键词
领导模式
李锦记
南方
自动
第四代
秘诀
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职称材料
创业成功后企业前面还有3道难绕的坎
6
作者
卫全华
《IT时代周刊》
2006年第10期74-75,共2页
顺利闯过了生存鬼门关的企业往往会进入快速成长的发展期,但这时候的企业相继会面临3座高峰的挑战——体质亚健康、官僚习气蔓延、心态狂躁,如果攀登不过去。
关键词
企业
体质
官僚习气
心态
发展期
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职称材料
从“思利及人”到“无形领导”——解读南方李锦记中国式管理
7
作者
卫全华
吴威
《品牌》
2005年第7期71-73,共3页
知名人力资源咨询机构美国翰威特公司每年举办的年度“最佳雇主”名单中今年爆出了一则新闻。广东南方李锦记营养保健品有限公司获得“2005中国最佳雇主”、“2005亚洲最佳雇主”两个称号。本次评选中.全亚洲共有13家企业获得“2005亚...
知名人力资源咨询机构美国翰威特公司每年举办的年度“最佳雇主”名单中今年爆出了一则新闻。广东南方李锦记营养保健品有限公司获得“2005中国最佳雇主”、“2005亚洲最佳雇主”两个称号。本次评选中.全亚洲共有13家企业获得“2005亚洲最佳雇主”,除南方李锦记外,其余均为强生、波特曼酒店等国际知名企业。
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关键词
中国式管理
李锦记
南方
国际知名企业
最佳雇主
解读
领导
无形
营养保健品
原文传递
题名
要重视企业组织结构的完善
被引量:
1
1
作者
卫全华
张敏丽
机构
清华大学
河北大学
出处
《经济论坛》
北大核心
2003年第3期29-30,共2页
关键词
企业
组织结构
战略思维
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
催化裂化废催化剂磁分离装置及工业应用
被引量:
3
2
作者
袁峻业
卫全华
郝代军
机构
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司
洛阳石油化工工程公司
出处
《炼油设计》
北大核心
2001年第2期30-32,共3页
文摘
介绍了催化裂化废催化剂磁分离装置的工艺流程及分离效果。处理后的催化剂微反活性提高 3 .8个单位 ,比表面积提高 3 0 .5 % ,孔体积提高 3 3 .3 % ,磨损指数减少 2 1.4% /h。工业应用表明可减少新鲜催化剂用量2 3 % ,有较好的经济效益和社会效益。
关键词
催化裂化
废催化剂
磁力分离装置
工业应用
经济效益
Keywords
catalytic cracking,spent,catalyst,magnetic separation,equipment,commercial application, economic benefits
分类号
TE969 [石油与天然气工程—石油机械设备]
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职称材料
题名
磁分离技术用于回收被重金属污染的FCC催化剂
被引量:
11
3
作者
郝代军
王志杰
卫全华
刘树贻
机构
洛阳石化工程公司炼制研究所
洛阳石化总厂
中南工业大学
出处
《石油炼制与化工》
CAS
CSCD
北大核心
2001年第3期12-17,共6页
文摘
研究了磁分离技术回收从FCC卸出的被重金属污染的废催化剂 ,详细考察了背景磁场强度、介质流量、进料量及分离比例对催化剂分离效果的影响 ,并对用工业磁分离机回收的FCC催化剂进行了裂化性能评价。结果表明 :金属污染程度不同的催化剂只有在一定的条件下 ,才能得到较好的分离效果和合适的磁性物收率 ;工业磁分离装置回收的非磁性剂 ,可替代部分新鲜剂和原平衡剂 ,在不影响FCC装置系统内催化裂化性能的前提下 ,可节约新鲜剂 2 0 %左右 ;与卸出的被重金属污染的FCC废催化剂相比 ,转化率和轻油收率分别提高 2 .2个百分点和 1.44个百分点 ,且选择性略有提高。该技术已实现工业化 。
关键词
磁力分离
回收
催化裂化催化剂
重金属污染
Keywords
magnetic separation
recovery
catalyst
catalytic cracking
heavy metal
分类号
TQ028 [化学工程]
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职称材料
题名
如何号脉组织结构?
4
作者
卫全华
出处
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002年第12期30-31,共2页
文摘
由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用,企业所有战略意义上的变革,就大都会先在组织结构上开刀。那么如何才能甄别企业的主要问题,恰恰就是组织结构'惹的祸'?如何判断组织结构的功能已经'人老珠黄',
关键词
企业组织结构
效率
安全性
投资
公司治理结构
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
自动波:南方李锦记的领导模式
5
作者
卫全华
吴咸
出处
《中外企业家》
2006年第2期25-27,共3页
文摘
俗话说“富不过三代”,但李锦记家族到了第四代依然蒸蒸日上,秘诀何在?本文详细解析了南方李锦记实行的“自动波”领导模式。
关键词
领导模式
李锦记
南方
自动
第四代
秘诀
分类号
F426.82 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
创业成功后企业前面还有3道难绕的坎
6
作者
卫全华
机构
新加坡中圣国脉管理咨询公司
出处
《IT时代周刊》
2006年第10期74-75,共2页
文摘
顺利闯过了生存鬼门关的企业往往会进入快速成长的发展期,但这时候的企业相继会面临3座高峰的挑战——体质亚健康、官僚习气蔓延、心态狂躁,如果攀登不过去。
关键词
企业
体质
官僚习气
心态
发展期
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
从“思利及人”到“无形领导”——解读南方李锦记中国式管理
7
作者
卫全华
吴威
出处
《品牌》
2005年第7期71-73,共3页
文摘
知名人力资源咨询机构美国翰威特公司每年举办的年度“最佳雇主”名单中今年爆出了一则新闻。广东南方李锦记营养保健品有限公司获得“2005中国最佳雇主”、“2005亚洲最佳雇主”两个称号。本次评选中.全亚洲共有13家企业获得“2005亚洲最佳雇主”,除南方李锦记外,其余均为强生、波特曼酒店等国际知名企业。
关键词
中国式管理
李锦记
南方
国际知名企业
最佳雇主
解读
领导
无形
营养保健品
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
F426.82 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
要重视企业组织结构的完善
卫全华
张敏丽
《经济论坛》
北大核心
2003
1
下载PDF
职称材料
2
催化裂化废催化剂磁分离装置及工业应用
袁峻业
卫全华
郝代军
《炼油设计》
北大核心
2001
3
下载PDF
职称材料
3
磁分离技术用于回收被重金属污染的FCC催化剂
郝代军
王志杰
卫全华
刘树贻
《石油炼制与化工》
CAS
CSCD
北大核心
2001
11
下载PDF
职称材料
4
如何号脉组织结构?
卫全华
《中外管理》
CSSCI
北大核心
2002
0
下载PDF
职称材料
5
自动波:南方李锦记的领导模式
卫全华
吴咸
《中外企业家》
2006
0
下载PDF
职称材料
6
创业成功后企业前面还有3道难绕的坎
卫全华
《IT时代周刊》
2006
0
下载PDF
职称材料
7
从“思利及人”到“无形领导”——解读南方李锦记中国式管理
卫全华
吴威
《品牌》
2005
0
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