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作家·文本·读者——略论罗兰·巴尔特的文艺美学思想 被引量:1
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作者 及非 沈光虎 《广西社会科学》 2003年第11期134-136,共3页
罗兰·巴尔特是 2 0世纪法国一位重要的文学批评理论家、思想家 ,由于他在很多领域都有过探索 ,加上他复杂的思想 ,因而 ,深入而全面地理解他的思想是非常困难的。本文尝试以作家、文本。
关键词 作家 文本 读者
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江苏地下油网初成
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作者 及非 蔡必华 《中国石油石化》 2015年第8期69-71,共3页
苏北成品油管道的投运,使江苏实现10个地市成品油管道全覆盖,管网建设位居全国领先水平。 3月20日,苏北成品油管道首站南京玉带油库第一批国Ⅳ油顺利输至徐州新安油库。此次投油标志着中石化投资23.5亿元、历时两年多建成的苏北成品油... 苏北成品油管道的投运,使江苏实现10个地市成品油管道全覆盖,管网建设位居全国领先水平。 3月20日,苏北成品油管道首站南京玉带油库第一批国Ⅳ油顺利输至徐州新安油库。此次投油标志着中石化投资23.5亿元、历时两年多建成的苏北成品油管道正式投入运营。由此,江苏省除沿海三市外,其他10个地市实现成品油管道全覆盖,管网建设位居全国领先水平。 展开更多
关键词 江苏省 成品油管道 管网建设 全覆盖 苏北 中石化 油库
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动态
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作者 及非 《中国石油石化》 2005年第18期75-75,共1页
长城润滑油万人签名祝福航天;义乌21家加油站有了护款保镖;长沙公示加油站专项规划图;未来5年重庆市新增792座加油站;广州市内的六家社会加油站获得两大公司供油.
关键词 长城润滑油 加油站 规划图 重庆市 广州市 公司 社会
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江苏石油:“双促”变“长促”
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作者 及非 《中国石油石化》 2008年第24期74-75,共2页
在“双促”活动中,江苏石油分公司在宣传引导、选树典型、教育管理、矛盾化解、帮扶救助、效果考核等方面,不断完善沟通、组织和服务群众的长效机制,成效显著。
关键词 江苏 石油化工公司 能源工业 管理模式 诉求机制
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张艳:服务“润滑”市场
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作者 及非 《中国石油石化》 2006年第13期58-59,共2页
身处基层的张艳经历了石油体制改革的巨大变化,也承受了改革带来的阵痛。今天,作为劳务工的她依然坚守在经营一线,成为润滑油销售能手。
关键词 润滑油 市场 服务 体制改革 劳务工
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销售企业:将节能进行到底
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作者 及非 《中国石油石化》 2006年第20期54-56,共3页
成品油销售企业及所属的加油站点多面广,能耗不容小视,今年以来,中国石化销售公司将节能降耗作为重点工作来抓,取得了相当的成效。本刊特别选取湖北、江苏两公司的做法,以飨读者。
关键词 销售企业 节能降耗 中国石化 成品油
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“要好油,找李茜”
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作者 马敏伟 及非 《中国石油石化》 2004年第9期96-97,共2页
几年来,李茜努力扮演着“客户满意战略的实践者、市场竞争的优胜者、平凡岗位的奉献者”的角色。她凭着一颗慧心,井井有条地织就了一张密匝匝的网,网住了市场,网住了客户。
关键词 客户满意 战略 市场竞争 岗位 奉献 实践者 角色 慧心 扮演 努力
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温情服务保障畅通
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作者 钟晨 及非 《中国石油石化》 2008年第5期I0013-I0013,共1页
雨雪冰冻天气,导致加油站经营保供压力骤增,现场服务管理也面临诸多新的挑战。为了让“两满”、“两保”保供目标落到实处,中国石化江苏宿迁分公司要求各经营条线、各县片区,及时抽调精干力量组成抗灾保供小分队,分公司机关及各级... 雨雪冰冻天气,导致加油站经营保供压力骤增,现场服务管理也面临诸多新的挑战。为了让“两满”、“两保”保供目标落到实处,中国石化江苏宿迁分公司要求各经营条线、各县片区,及时抽调精干力量组成抗灾保供小分队,分公司机关及各级管理人员也全部下到基层一线。与油站员工一起及时清除加油站进出道口和站前两侧道路上的冰冻、积雪,时刻保持油站内外环境干净整洁,让顾客和车辆行驶安全。 展开更多
关键词 服务保障 畅通 加油站 服务管理 中国石化 管理人员 行驶安全 外环境
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司机"不文明",苦了加油员
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作者 马敏伟 及非 《中国石油石化》 2005年第4期77-77,共1页
加油站是服务业中的一个窗口,其反射作用是双向的.从中既可以窥见加油站的服务水平,也能折射出一些社会不文明行为.笔者在南京大方巷加油站"埋伏"了一天,目击了加油站内几位不文明司机的种种行为.此类不文明行为,对加油站员... 加油站是服务业中的一个窗口,其反射作用是双向的.从中既可以窥见加油站的服务水平,也能折射出一些社会不文明行为.笔者在南京大方巷加油站"埋伏"了一天,目击了加油站内几位不文明司机的种种行为.此类不文明行为,对加油站员工来说无疑是一种伤害. 展开更多
关键词 司机 加油员 文明行为 加油站 服务水平 服务业 站内
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李涛:"跑"出来的销售状元
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作者 马敏伟 及非 《中国石油石化》 2005年第6期74-75,共2页
大家开玩笑说,李涛的腿越跑越细,但客户越跑越牢固。2004年,李涛全年完成总销售量2万余吨,为计划量的214%,贷款回收率达100%,其个人完成的销售量和配送量以年均20%的速度递增。
关键词 李涛 销售量 成品油 油库 营销策略
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