中国汽车连锁模式将发展下去

近来中国经济快速发展,可以看到很多领域都出现了以连锁店形式经营的公司。虽然本人对具体的开展方式不太清楚,但是现在的中国,我们可以见到海尔的业务流程重组,长虹从过于依赖大经销商转向了对专卖店等自营渠道的重视；三九欲在全国建立一千家健康品连锁店的壮举；麦当劳、肯德基采取特许经营模式,在全国复制成功模式的遍地开花；联想、科龙等企业争先恐后地触网以开展互联网直复营销等。这些企业都被大家所知道,所熟悉,我认为当前这些模式的大量被利用情况是相当不错的,其前景也被看好。

音乐培养是服务

我觉得对汽车音响做安装调试完后,每个调试师都应该有一个衡量它的标准。至于这个标准,我觉得没外界所认为的那么神秘,那么高深,其实每个人的标准都不同,衡量调音是否成功的标准靠的是自己的感觉,也就是个人对音乐的见解。所以这就要求调音师完全用心去聆听,用自己对音乐的感觉,以及对音乐的认识去真正体会。好的音乐配上好的音响效果是给人一种美的享受,如果不是这样,那就是一种折磨,还不如开车的时候不放音乐。

关于中国汽车音响行业现状和未来Ⅱ

上次我讲述了本人来到迅速发展的中国后的感受,今后也将继续与大家共同探讨这方面。上期文章中提到了日本汽车音响业的一些不足方面,这次我们还继续讨论。在经营者及运营方式领域里,存有各种各样的方式,但如果想达到很高的销售额,那将会遇到诸多问题。

服务是今后业界的发展方向

在当今的日本,很多杂志已经使用这种理念并得到了普及,一些汽车音响杂志的广告等更是贴到了客户的车上,让更多的人看到,也由于这是一项比较高额的系统,所以现在也只限定贴在搭载车上。它的效果理念是：如果自己的汽车跟杂志上登的一样,本人也会感到得非常骄傲和高兴。绕过汽车这个实物体,在精神和感受上得到了满足,这可说是店家售卖整车后作出的有关情感上的服务,完全是在针对人性的基础上实施,效果也是行之有效的。除此外,公司提供的售后服务要有效,而且还要给客户提供具有实用性的各种信息,如提供附有录音功能,质量好的CD,有新产品的时候提供相关新信息等,而且店家将客户分类对待也是必要,按照入门者和懂行者的不同情况,不提供一模一样的服务,按照其实际的不同作出相应措施。所以,从小事做起,积少成多,才能得到客户的信赖。