PMC项目工程造价管理方法研究

PMC模式作为工程项目管理的一种新模式，在大型工程建设项目中得到了广泛的应用，作为国家重点工程的长输管道工程更是积极推广这种项目管理模式。以港清三线PMC项目工程造价管理实践为例，根据实际工程管理经验对PMC模式下工程造价管理方法进行了总结和研究，以期能够为国内大型工程项目建设的造价管理提供参考和借鉴。

天然气长输管道质量控制与HSE管理

随着我国天然气运用的不断增多,对于天然气长输管道的建设就成为了日渐重要的工程,在对其进行建设中,常常受到内部或者外部的干扰因素,使其产生严重的质量问题,使天然气发生泄露,对人们的生活产生不必要的损害,对社会产生了极坏的影响,为了防止天然气泄漏现象的发生,对于天然气长输管道质量的保障就成为了当前的重点,因此本文对天然气长输管道质量控制和HSE管理进行了一定的分析和探索。

油气管道工程中“业主＋PMC＋EPC”模式下PMC采办管理研究

[摘要]油气管道工程项目中采办成本己成为项目成本的主体，采办管理的成功与否不仅关系到项目是否盈利，还关系到项目的运作是否成功。以“业主＋PMc＋EPc”模式下PMC采办管理现状为实例，结合相关专业知识及实际工作经验，剖析了国内PMC采办管理的主要内容，对其中存在的问题进行了深入探讨，从多方面提出了优化管理意见。

新时期石油天然气项目管理模式探讨

虽然我国是资源大国,但同时也属于消耗大国,怎样做好对环境的治理及资源管理,是目前项目管理的重点内容,面对石油天然气这类需求过大,且逐年加量的稀缺资源,提高相关工作效率成为当下人们普遍重视的问题,针对石油项目的管理特点,进行管理模式具体分类的基础讨论与研究,希望可以提供一套具有参考价值的石油天然气项目管理模式选择依据。