基于质量的精益生产管理探析

高品质的产品是“客户导向思维”的精髓,是占据市场的核心砝码,是企业持续发展的基石,是员工生活质量的保障,是我们永恒的追求。精益制造、精益管理、精益企业是一个制造企业必须经历的三个阶段。为适应和保障工位制节拍化生产有效运行,使产品质量处于稳定受控状态,必须改变质量管理思路,在原有的制度管理、班组管理基础上,将所有人、机、料、法、环、测等各方面管理围绕工位开展,广泛推行全员质量管理,切实提高制造企业的精益质量管理水平。