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解析管理中层构建策略和激励机制
1
作者
史明升
《人力资源管理》
2014年第1期204-204,共1页
管理中层在企业中发挥着十分重要的作用,通过对当前企业管理中层激励现状的分析,找出管理中层培训中存在的问题,并提出从薪酬激励、职业发展激励、精神激励、环境激励等方面构建管理中层激励机制的策略。
关键词
管理中层
策略
激励机制
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职称材料
基于岗位素质模型的评价中心的构建与实施的几点思考
2
作者
史明升
《经济视野》
2014年第2期-,共2页
随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。人才在市场竞争中属于战略性资源,是企业核心竞争力。人才与岗位的合理性与否,直接影响着人才在岗位工作中的工作绩效,影响着企业是战略目标的实现。建立并实施基于岗位素质模型的评价中...
随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。人才在市场竞争中属于战略性资源,是企业核心竞争力。人才与岗位的合理性与否,直接影响着人才在岗位工作中的工作绩效,影响着企业是战略目标的实现。建立并实施基于岗位素质模型的评价中心,可以优化岗位管理,提高员工岗位任职能力及岗位的匹配度,提高人力资源管理水平,增强企业核心竞争力,推动企业战略目标的实现。
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关键词
岗位素质模型
评价中心
构建
实施
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职称材料
题名
解析管理中层构建策略和激励机制
1
作者
史明升
机构
青岛远洋运输有限公司人力资源部
出处
《人力资源管理》
2014年第1期204-204,共1页
文摘
管理中层在企业中发挥着十分重要的作用,通过对当前企业管理中层激励现状的分析,找出管理中层培训中存在的问题,并提出从薪酬激励、职业发展激励、精神激励、环境激励等方面构建管理中层激励机制的策略。
关键词
管理中层
策略
激励机制
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
基于岗位素质模型的评价中心的构建与实施的几点思考
2
作者
史明升
机构
青岛远洋运输有限公司人力资源部 山东 青岛
出处
《经济视野》
2014年第2期-,共2页
文摘
随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈。人才在市场竞争中属于战略性资源,是企业核心竞争力。人才与岗位的合理性与否,直接影响着人才在岗位工作中的工作绩效,影响着企业是战略目标的实现。建立并实施基于岗位素质模型的评价中心,可以优化岗位管理,提高员工岗位任职能力及岗位的匹配度,提高人力资源管理水平,增强企业核心竞争力,推动企业战略目标的实现。
关键词
岗位素质模型
评价中心
构建
实施
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
F2 [经济管理—国民经济]
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作者
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1
解析管理中层构建策略和激励机制
史明升
《人力资源管理》
2014
0
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职称材料
2
基于岗位素质模型的评价中心的构建与实施的几点思考
史明升
《经济视野》
2014
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