EXCEL函数计算方法在医院科室绩效统计中的应用

目的:将EXCEL函数算法用于统计医院外科手术加班绩效,了解各科加班频率,便于领导者及时做出决策,合理统筹调配资源。方法:运用时间函数和逻辑判断函数自动计算,最后运用数据透视表功能进行统计。结果:统计结果显示,妇产科、骨科、胸外科、泌尿外科及普外科加班频率多,为护士长进行护理管理提供参考数据,便于合理实施弹性排班,优化工作流程;同时使护士工作由被动状态变为主动状态,避免工作相互推诿,实现了劳动报酬与工作业绩密切相关。结论:该方法的应用激励医务人员积极性,对加强医疗管理有指导作用。

新疆城镇职工基本医疗保险现状研究

2000年11月,新疆维吾尔自治区区属单位及市属单位正式启动城镇职工基本医疗保险.随后,2001年9月,新疆生产建设兵团职工基本医疗保险也开始启动,至此,新疆维吾尔自治区城镇职工基本医疗保险全面展开.

对医疗设备采购管理实施有效审计监督的几点思考

为求改变过去分散采购下的“暗箱操作”，增加透明度，实现科学合理的管理目标，当前绝大多数医院对于医疗设备这种单位价值或批量价值较大的物资通常采用议标、招标等方式进行采购。但要确保管理目标实现，除了要有一套行之有效的管理机制外，还需要不断完善监督机制，使议标、招标不仅合理、合法，而且经济有效。

关于加强部队医院药品管理监督的几点建议

药品作为医疗收入、成本的重要组成部分，对于医院成本消耗、收入利润有极大影响。同时，作为流通性极强的消耗品，管理难度大，如何加强管理监督，确保药品安全，是摆在医院经济管理中的一大难题。近年来，部队系统药品管理人员钻管理漏洞谋取私利而锒铛入狱的案例屡见不鲜，这也对加强药品管理监督提出迫切要求。作为一名在部队医院工作的财务人员，笔者结合多次审计中发现的一些问题就如何做好药品管理监督提出自己的粗浅建议。

基于医院全成本核算的绩效管理体系构建

目的医院全成本核算和绩效管理系统是一套以物资资产管理为基础,以财务成本核算管理为核心,以绩效管理为杠杆的先进管理系统。本院科级全成本核算管理系统以固定资产管理系统和物资管理系统数据为基础,实现数据的源头追溯,便于责权控制。方法通过取数公式的设置和接口工具的配置,采集在本系统和外部系统中产生的关键指标执行数据,进行实时监控,同时将监控的数据传递到绩效考核系统中,用于指导绩效考核。结果打通医院信息系统之间的联接,消除信息"孤岛",使所有的关键信息都能反馈到经营管理平台中。结论帮助医院提升运营速度和效益,全面提高医院管理水平。

刍议军队医院财经管理中心建设的体会

医院的经济管理已从过去一种被动的、弱化的、机械的具体工作逐渐转变并强化为一种主动的、有效的且广泛应用的医院管理方式。近年来,各大军区医院试点成立财经管理中心,就是最有力的印证,目的是优化服务流程和管理流程,提高决策的科学性,加强管控效力。

数据透视表辅助功能在医院人力资源系统中的应用

目的:利用数据透视表将工资表中当月新增、减少人员以及人员不增不减但金额和工作科室有变动的数据信息快速提取。方法:利用数据透视表寻找差异,通过增加辅助列标识(1、-1)解决人员工资中存在不同。结果:动态了解医院员工的流入和流出情况,以便掌握医院人力资源成本的变化情况。结论:数据透视表辅助功能可节约人力资源成本,方便快捷,提高工作效率和准确率。

浅谈光控路灯控制器的设计

本文介绍了一种光控路灯控制器的设计方案,通过光敏电阻器检测自然光照的强弱,自动切换路灯的开关状态。大大减少了路灯管理、维护的费用,同时降低了电能的损耗。

浅析规范医嘱与医疗服务收费关系

医疗服务收费管理是医院经济管理的重要组成部分，具有政策性强、涉及面广、业务内容较为复杂的特点。规范医院医疗服务收费行为，严格执行收费标准。是为患者提供优质服务的前提，是为医院带来良好社会效益、经济效益的重要举措。

医院小型医疗设备有效利用的对策

小型医疗设备在医院的设备价值总额中占有一定份额,相对成本低,临床科室使用较为普遍,收费多纳入医保,易于为科室创造效益。因此,科室购置意愿强烈,医院财经管理中心参与设备采购论证,针对科室提出的购置申请进行调研、分析,结合全成本核算目标要求,就如何有效利用小型医疗设备（监护仪、呼吸机、注射泵等）,创造最大效益制定管理措施[1]。

19种慢性病处方点评及分析

本院自2010年实行慢性病门诊以来,通过强化监督管理机构职能,完善相关的工作制度和流程规范,强化临床药师制、合理用药质控和合理用药考评制三项制度,形成系统化处方点评制。按照制度制定了19种门诊慢性病处方管理的相关对策,提高了医生合理用药意识,降低了医院承担医疗统筹资金的风险。

我院19种慢性病处方常见问题及规范化管理对策

我院是2010年开始医疗门诊对慢性病（以下简称：慢病）人实行报销政策,在实行的门诊19种慢性病64%报销政策以来,参保人员出院时都能＂实时结算＂。同时,我院对慢病的处方建立点评制度,对不合理用药的处方进行了分析,并对处方中应用的对策和措施取得了较好的效果。1一般资料慢性病医疗保险待遇是病人住院后,通过医疗保险局（中心）审核办理的,病种有慢性支气管炎、高血压2期以上、脑血管并发症及后遗症、糖尿病、

职业学校DIY社团活动设计探究——以陶都中专“巧手如云”社团为例

本文通过研究我校DIY社团活动的开展过程,探究中职学校开展社团活动的意义、内容、措施等。从而提高学生的综合素养,培养特长明显、符合现代社会需要的技能型人才。

初探在课改背景下的物理实验新法

自实行课改以来，物理新课程改革已面临着逐步深入的形势。如何在新的教育形式下做好物理实验教学，让学生取得最好的学习效果，已成为许多一线物理教师深思的问题。本文从了解课改背号下的物理实验改革等四个方面，谈一谈在课程改革的环境下，开创物理实验新课程的新方法。

自由落体运动的教学设计

在自由落体运动的教学设计中,笔者认为在教学设计时要重视实验,重视多媒体辅助教学手段的运用,注重对学生进行物理学研究方法的教育;要注意从生活实践出发,结合学生在实际生活中的观察,初步了解自由落体运动,通过实验让学生自主探究自由落体运动所遵循的规律。

纠改问题根源推进收费医保管理高质量运行

质量作为经济社会发展战略性问题,得到了前所未有的高度重视。保证医保基金安全为新时代医院收费及医保高质量发展指明了方向、目标和任务。医疗机构收费规范是保证医保基金安全的必然要求。但由于政策理解、实际执行、系统缺陷等原因,导致医疗机构在医保政策执行中问题频发。通过剖析问题产生的原因,提出相关整改建议,目的是为了帮助医疗机构管好用好医保资金,减少医保违规处罚,促进医院收费、医保工作高质量运行。

新形势下绩效如何引导医院实现战略目标

医疗绩效改革是一项长期而又艰巨的事业。近年,国家对于医疗绩效的重视尤为明显,各级公立医院都在深刻领会国家治理精神,不断完善和巩固各项改革成果。目前,部分医院绩效管理的目的不明确,只是为了考核而考核,考核结束后也未能充分利用考核结果指导改进工作,进而导致考核流于形式,没有从绩效管理环节对医院的发展目标起到推进作用。新形势下医院绩效需通过工作量定量评价、强化成本控制、嵌入关键指标、完善院科两级管理等抓手来实现医院战略目标。

应用军队医疗绩效考核新系统的思考

目的通过在军队某三甲医院应用军队医疗绩效考核系统,发现应用难点,找到具有可行性的应对措施,进行思考和总结。方法使用军队医疗绩效考核新系统,通过医院信息系统(hospital information system,HIS)数据库提取原始数据,通过专家打分法确定风险系数,根据医院管理重点、需求及学科发展建设特点确定指标、权重,模拟运行新系统,寻找影响各科室绩效分配额的原因,观察绩效分配的结果。结果总部规定的指标主要偏重工作量和绩效指标,缺乏对医院自身内涵建设的考评,科室风险系数对绩效津贴影响较大。结论应用新系统时应当注重以下3个方面,应注重自设指标的选取,加强科室风险系数的动态考评,考虑各指标对比值的选择。