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浅谈工程建设项目管理的方法及措施
被引量:
5
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作者
史硕正
《商情》
2011年第50期104-104,201,共2页
项目的一般概念对企业并不陌生,最常见的是工程项目,在日常经营管理活动中,无论是生产活动还是经营活动,若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出,这些活动都具有项目的特征,如:都具有一定的时间限定,都需要由人来完成,都需...
项目的一般概念对企业并不陌生,最常见的是工程项目,在日常经营管理活动中,无论是生产活动还是经营活动,若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出,这些活动都具有项目的特征,如:都具有一定的时间限定,都需要由人来完成,都需要消耗一定资源,都具有开始、计划、执行、收尾等项目的基本属性等。通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施作出了论述,介给了一些管理方法。
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关键词
项目管理
工程管理
特征
应用
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职称材料
题名
浅谈工程建设项目管理的方法及措施
被引量:
5
1
作者
史硕正
机构
江苏浩辉建筑工程有限公司
出处
《商情》
2011年第50期104-104,201,共2页
文摘
项目的一般概念对企业并不陌生,最常见的是工程项目,在日常经营管理活动中,无论是生产活动还是经营活动,若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出,这些活动都具有项目的特征,如:都具有一定的时间限定,都需要由人来完成,都需要消耗一定资源,都具有开始、计划、执行、收尾等项目的基本属性等。通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施作出了论述,介给了一些管理方法。
关键词
项目管理
工程管理
特征
应用
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈工程建设项目管理的方法及措施
史硕正
《商情》
2011
5
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