探析总部企业人力资源数字化管理系统搭建路径

为适应企业规模扩张、能级提升对于集团化管理提出的新要求,进一步促进总部企业数字化、网络化、智能化转型发展,增强竞争力、控制力和抗风险能力,建立全集团统一的人力资源管理信息系统势在必行,从而为业务工作开展提供人才支点、业务支撑和服务支持。对此,总部企业要高效搭建人力资源管理的信息体系,提升数字化水平。

成都兴城集团:筑牢人才支撑 赋能企业发展

近年来,成都兴城集团大力实施“人才强企”工程,不断鲜明导向、创新理念、健全制度,引导高素质专业人才向企业核心产业、重点项目和关键岗位聚集,筑牢企业跨越式发展的人才支撑。外引与内培并重拓宽渠道聚人才充分引入先进科学的选人用人理念,建立健全干部人才选任、交流、后备、考核、薪酬等制度,并出台相关文件,逐步建立科学的选人用人制度体系。

“智慧党建”推动企业党建数字化转型

在数字化加速互联互通的当下,成都兴城投资集团有限公司(以下简称集团)紧紧抓住数字化窗口期,制定详细计划、层层落实责任,以现代感、科技感、体验感和实用性为导向,高标准打造集团微党校,搭建集团“智慧党建”平台,积极构建网上“大党建”工作格局,力求发挥党建学习中心、党建成果展示中心、数字党建体验及管理中心作用,推动企业党建的数字化转型。