基层行的改革必须要有一个高素质的行长

目前,改革的激流势不可当,要适应改革的需要,必须提高企业素质。建立一个革命化、年轻化、知识化、专业化的领导班子,这无疑是提高基层农村金融企业素质的关键所在。而要建立一个“四化”的领导班子,最为重要的是要选准一个精明强干的具有高素质的行长。 (一) 行长作为基层农村金融企业的主要领导者,其首要的工作就是决策。决策的正确与否,直接影响着农村金融事业的兴衰,同时也是衡量行长领导水平高低的重要标志。行长的正确决策来源于正确地判断。