电网企业信息化人才的培养

21世纪的竞争核心是人才的竞争,随着电力体制改革的深入,电网企业正面临着企业发展方式的根本转变,企业新的核心价值链已经产生,支撑企业核心价值链发展的信息系统提升了企业的创新能力和价值能力。国家电网公司的“SG186工程”,明确提出了信息人才队伍建设的目标,然而,电网企业还没有建立完善的信息人才建设体系。只有重视人才技能培训,加强信息人才开发,拓展信息人才发展环境,完善信息人员成才机制才是企业培养信息人才的发展策略。

支点上的电网企业信息化价值分析

在“十一五”规划中,金华电业局对信息化的价值分析主要围绕效益和能力2个方面,效益体现在有形价值上;能力体现在无形价值上。通过支点分析法对信息化产生的价值进行分析,统一各个业务层面对信息化的理解。

金华电业局数据存储整合方案

电力企业的信息化已经取得了可喜成绩,但是由于信息技术的异构性,信息化建设缺乏标准,产生了“信息孤岛”等问题。企业对信息的需求越来越高,信息系统不能满足企业发展的需求。结合金华电业局信息整合工作,详细介绍了数据存储整合工作的原则和方案,并介绍了今后数据容灾的建设方案。

基于GIS配网规划系统数据接口研究及应用

配电网规划系统需要大量的数据,如来自SCADA的实时数据、AM/FM/GIS的电网结构和属性数据、来自营销CIS的用户信息和负荷数据、规划系统本身的社会及经济数据等。这些大量的数据以不同的格式存储在不同部门、不同系统中,这就要求配电网规划要有系统的观念、一体化的设计思想和灵活的从外部数据源提取数据的功能。根据配网规划和辅助设计系统建设的实际情况,从数据共享和整合出发,探讨了配电网模型,分析了配网规划系统与相关系统的数据接口,提出配网规划系统与相关系统的数据接口的整体设计框架和设计方案。

ISO/27001：2005的再认识和体会

信息化已经深入到企业的生产、经营、管理等各个领域,信息化对电力企业的核心价值链起着支撑的作用。因此,提高信息安全,实现企业的可持续性发展,已经迫在眉睫。根据金华电业局对ISO/ 27001:2005标准的实践,对其进行了总结和再认识,阐述了企业开展信息安全贯标的重要意义,对贯标过程中的关键环节进行了探索,希望能对今后开展信息安全管理体系建设的同行有所借鉴。

信息安全应开展风险管理

风险管理是一门新兴科学,既包括管理方面,又包括决策方面,是研究风险发生规律和风险控制技术的一门管理科学。从风险管理的原理出发,根据信息风险的特性,结合金华电网信息化建设和信息安全工作的情况,分析当前信息安全面临的一些主要风险,提出开展信息安全工作的主要对策。信息安全工作是一个复杂的系统工程,需要从制度、技术、经济等多方面来综合考虑和建设。