现代企业人力资源管理中员工的培训浅析

在我国的社会和经济协同发展的情况之下,企业虽然获得了更好的发展条件,但其员工培训和人力资源管理工作也面临着更为严峻的挑战与冲击。基于此,为了最大限度提升企业的综合竞争力和市场占有份额,相关人员就必须要从人力资源管理现状出发,深入的分析和总结员工管理存在的具体问题,以促进其专业发展和职业发展为目标,科学地对员工培训工作进行规划和创新。加强对各个环节培训情况关注,积极的引进优秀管理人才和培训讲师,并以先进新技术手段为辅助提升整体的培训效果。这样不仅能使现代企业走出员工培训和人力资源管理困境,同时也能以此为助增加企业的经济效益与社会效益的获得。

激励性薪酬制度对企业人力资源管理的作用

员工在企业中工作以金钱和其他方式获得相应的报酬与福利尤其是带有激励性的薪酬制度,对于凝聚企业和员工之间的关系具有重要的促进作用。要让薪酬管理制度落实到位,作为企业人力资源管理部门就要做好薪酬管理制度,还要认识到激励性薪酬在企业人力资源管理中的作用,企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争,本文就从企业人力资源的激励性原则出发对分析激励性薪酬制度对于企业人力资源的作用,从而为企业的良好发展奠定基础。