信息化转型对林业上市公司绩效影响研究

在工业4.0时代,分析信息化转型对公司绩效的影响以及进一步探索信息化转型的影响机理,具有重要的现实意义。文章从信息系统实施、生产环节、管理环节、销售环节与供应链管理环节出发,设计公司信息化转型的测量量表;基于林业上市公司2000-2018年的非平衡面板数据,检验信息化转型对样本公司绩效的影响效应,并以产品开发、市场开发和技术开发为中介变量,识别信息化转型对公司绩效的影响机制。研究表明:(1)林业上市公司信息化转型力度不断增强,信息化转型指数均值由2002年的0.020升至2018年的0.559;(2)信息化转型显著促进林业上市公司销售收入和利润总额增长以及总资产报酬率提升,影响系数分别为0.617、3.448、0.061,且促进作用均具有持续性;(3)生产和销售环节信息化转型当期即能促进公司绩效改善,实施信息系统和供应链管理环节信息化转型当期分别促进销售收入增长、盈利能力提升,实施信息系统对盈利能力无显著影响,管理环节信息化转型对公司绩效无显著影响;(4)信息化转型可通过促进产品开发和市场开发间接赋能林业上市公司销售收入的增长,可通过促进技术开发间接赋能其盈利能力提升。文章有效规避以往文献存在的"局部信息化实践"与"公司整体绩效"的数据不匹配问题,且可明确哪一环节信息化转型对公司绩效的影响最快、最大,具有一定的理论边际贡献。文章提出林业上市公司应加大信息化转型的资源投入力度、基于销售增长或盈利提升来确定资源投入方向等建议。

浅议一人公司

传统意义上对于公司的理解认为，它是以盈利为目的、由多个(一般指二人以上)股东组成的经营组织体，它作为社团性法人的一种，以区别于财团性法人，因此公司具有人合性，即公司以复数股东的存在为前提。但在现代社会，市场经济的不断发展，实务中出现了只有一名股东的公司经营体，即所谓一人公司的出现。