浅谈关于信息化技术实现施工现场管理

施工现场管理是指施工建设单位对工程项目中涉及的人力资源、物力资源以及财力资源等进行管理的全过程,其目的在于控制工程项目施工成本的同时,优化施工现场的资源配置,力求用最小的经济指出产生最大的经济效益,是目前建筑施工企业增强盈利能力和市场竞争能力的最有效手段。但是,受施工现场不确定因素多、管理因素复杂等因素的影响,很难实现全面、科学、合理管理现场各类资源的目的。而将自动监测技术、传感技术以及大数据处理技术等应用于施工现场中,则能有效的解决上述难题。文章在参考前人研究结果的基础上,系统总结了将信息技术运用于施工现场管理的意义及策略,现将相关研究结果总结于下文,以供各位读者参考。

基于计算机系统的集体企业施工类行业项目管理系统研究

不断提升的企业信息化建设水平为企业提供了便捷服务,同时也对计算机信息系统在项目集成管理中的应用提出了更高的要求,在分析了工程建设项目管理信息系统集成基本含义的基础上,阐述了计算机信息系统集成项目管理存在的问题并提出了相应的对策,根据系统集成要求、信息集成同项目组织间的关系,深入分析了企业工程项目信息系统集成管理的有效建设途径,并提出了具体的工程建设项目管理的实施对策,以期提高集成项目的工作实效。

具备安全可控的云终端桌面探索

研究具备安全可控的云终端桌面,将桌面或者客户端操作系统与原来的物理硬件进行分割,用户可以在不同终端设备上访问网络上属于个人的桌面系统,实现更灵活的使用。云终端桌面安全可控主要包括以下3部分内容。一是数据保护,服务器端数据采用分布式存储,设置多个备份,每份数据都是分散存储在多块磁盘并将主服务器同步数据至备份服务器,与终端设备通过定制化传输协议进行画面传输,而不是数据传输。二是网段隔离,通过虚拟网桥实现虚拟VLAN交换功能和VLAN隔离,确保不同局域网虚拟PC之间的网络是隔离的,通过隔离提高虚机网络的安全性。三是端口管控,云终端采用精简优化的Linux内核操作系统,关闭不必要的服务,本地只开放必须的端口,其他端口均被限制对外开放,极大降低了恶意入侵系统的风险。

企业核心资源管理应用PB-ERP系统的设计与实现

阐述基于信创平台的企业核心资源管理应用PB-ERP系统,引入项目空间设计概念,能够计算项目成员的理论承载力,规范了项目管理流程,工程项目精细化,提高了工作效率。