初探激励理论在企业管理中的运用

在企业的发展过程当中，对企业员工的激励一定要非常的重视。企业应该要根据自身的一些实际情况，对于各个激励的机制应该要综合的运用，把目的和激励的手段很好的结合在一起。对于之前的思维模式也应该要有所改变，从而实现个人和企业的利益相一致，建立起和自己企业相适应的激励体系，使得企业能够在日益激烈的竞争当中保持一定的优势，促进企业更好的发展。本文笔者对激励理论在企业管理中的运用进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

企业职业道德建设的方法与途径——福建省苏邦煤矿加强职业道德建设的调查

加强职业道德建设,既是企业精神文明建设的重要内容,也是企业走向市场的内在要求。福建省苏邦煤矿在加强职业道德建设中,根据行业特点和矿山实际,把各级党政机关和"窗口"单位作为重点,逐步向企业内部的各服务工种和服务岗位延深,突出行业树新风,岗位塑文明和提供优质服务。

浅谈企业集团如何培育自己的核心竞争力

随着越来越多的国际企业集团进入中国,与国内企业集团之间竞争在所难免,而核心竞争力是两者相互抗争的力量源泉。为此,笔者对国内企业集团提出了从"核心产品、核心企业(公司)、核心品牌、核心文化、核心管理模式和建立核心的人力资源库"等六个方面来培育自己的核心竞争力,希望对相关的从业人员有一定的借鉴意义。