晋城市银焰新能源有限公司绩效管理探析

随着经济社会的不断发展,以往一些企业抓住市场空隙获得暴利和快速成长的方法,在今天已经行不通了,企业必须通过绩效管理提升企业自身的核心竞争力.晋城市银焰新能源有限公司作为一个拥有千亿资产以上集团公司的子公司,管理工作将起到很重要的作用.随着战略管理地位逐日提升,企业管理者们力图寻找一套适合自身发展的绩效管理体系,通过与战略管理的有机融合和对战略目标的层层分解,使企业各部门和全体员工各司其职、各尽其责,逐步推动战略目标的实现.

山西省中小微企业发展促进就业的体制机制问题研究

山西省中小微企业发展现状 在弄清中小微企业的内涵的基础上,通过文献阅读和对山西、河南、江西、湖南、湖北、安徽六省经济普查数据的分析,透视了山西省中小微企业的发展现状,并提出了中小微企业发展的几点问题:一是中小微企业是我省转型发展的主要推进性组织,是吸纳劳动力、解决就业问题的主渠道,但与中部其他五省相比数量较少,吸纳劳动力能力较弱.