供应商审计及其在研发外包项目中的应用研究

供应商审计的目标是减少供应商供货的相关风险,提高研发经费使用效率。文章首先分析与推导供应商审计的理论与实践依据;其次,设计出了在研发外包项目中进行供应商审计的方法;最后,应用所提出的研发外包项目供应商审计方法,对某案例企业的研发外包项目进行审计分析,验证了所提出的对研发外包项目进行供应商审计方法的适用性。

作业成本法在民航培训中的运用

民用航空培训项目种类繁多,各培训项目之间交叉使用各类资源,间接成本占比较高,且各培训项目都能够单独为企业带来营业收入。基于此特点,传统成本管理方法很难精确核算和控制各培训项目的成本,不能满足该行业对培训项目进行成本控制和价值分析的需求。而作业成本法能够借助"作业"这一桥梁归纳、组合各培训项目的成本,区分增值作业和非增值作业,帮助企业管理层优化业务流程,降低培训成本,进而提高企业价值。本文将探讨在民航培训行业中运用作业成本法的现实意义和具体步骤。

供应商审计及其在研发外包项目中的应用研究

供应商审计的目标是减少供应商供货的相关风险。对研发外包项目的供应商进行审计,将会降低研发项目的买方与卖方之间的信息不对称;提高研发经费使用效率。目前,少有学者对供应商审计在企业研发外包项目中的应用展开研究。这里,首先分析与推导供应商审计的理论与实践依据。其次,设计出了在研发外包项目中进行供应商审计的方法。最后,应用所提出的研发外包项目供应商审计方法,对某案例企业的研发外包项目进行审计分析,验证了所提出的对研发外包项目进行供应商审计方法的适用性。