基层企业标准化建设路径

标准化作为企业管理的基础工程,对理顺管理思路、明确工作职责、优化业务流程、完善运营秩序、提高管理水平具有重要意义。中国南方电网有限责任公司超高压输电公司昆明局坚持问题导向,从前期策划、体系建设、体系实施、自我评价四个方面探索基层企业标准化建设的高效路径。

关键绩效管理工具的应用

中国南方电网有限责任公司超高压输电公司昆明局以国家发展需要和南方电网公司战略为牵引,分析内外部环境,应用绩效管理工具层层细化战略规划要求,制定关键指标和重点任务,将组织的指标、任务关联到个人绩效考核,实现组织与员工共生共长共赢,发挥整体协同性,支撑战略规划落地实施。