谈转鼓

本人曾参加万县市川东皮革总厂在八十年代末期的移地扩建技术改造工程,主管设备的选型,安装调试和验收工作。其中转鼓就有φ2500mm可倾斜铁转鼓四台,φ2600×2150mm悬挂铁转鼓七台,φ2500×2000mm悬挂木转鼓十八台,φ3500×3000mm悬挂大木转鼓十台,还引进意大利不锈钢Y型转鼓一台。经四年的生产实践。

企业设备经济管理工作亟待加强

近二十年内,四川的大多数皮革厂都进行了不同规模的技术改造,引进了大量国内外先进的专业化生产设备,为全川的皮革工业生产奠定了优良的技术装备基础。但是,有很多企业的设备管理工作却没有跟上,还停留在以往传统维修的初级管理阶段,即仅重视设备实体形态的技术管理,而忽视价值形态的经济管理,造成企业的设备资金利用率低,运营成本增高。

“浅谈制革行业备件管理”

在设备管理中,备件管理是保障机器正常运转的首要工作。其业务工作量占设备管理工作量的二分之一还强。且备件资金,也是企业流动资金的一部分,而备件资金的周转速度也会影响企业整体流动资金周转。因此,备件管理不仅现在。就是在以后,也是设备管理的中心任务之一。 企业的专业设备机型和数量在不断增加,国内外精密和现代化的设备大量应用,备件管理工作就愈干愈感到困难。究其原因有三:一是职工队伍的素质有待提高,管理工作也有待加强。众所周知,制革行业职工队伍过去文化程度偏低。至今仍得不到改善,