山东冶金机械设备制造公司物流管理系统研究

经调查研究和多次与公司沟通 ,我们为山东冶金机械设备制造公司构建的物流管理系统的理论模型体现了这样的设计思路 :以客户为中心的理念 ,信息系统是公司物流管理的重要基石 ,生产物流管理由“推进式”向“拉动式”转变 ,物流管理具有“提供支持”的特征。对该公司物流管理系统改造方案的研究分为物流管理中心功能定位。

加强培训管理 提高培训质量

加强培训管理、提高培训质量 ,培训计划是保证培训质量的前提 ,教师素质是保证培训质量的基础 ,教学方法是提高培训质量的重要保障 ,质量评估是提高培训质量的有力措施。

辐射诱导送风一体化空调系统控制特性实验研究

辐射诱导送风一体化空调系统是一种辐射空调和送风的新型耦合系统,以辐射与诱导送风一体化的新型室内末端同时辐射和对流换热,处理室内热湿负荷。本文构建了空调系统热舒适性研究实验台,测试了一体化末端的一次风量对室内垂直和水平温度场的影响规律,发现一次风量越大,室内温度场越均匀;研究了PMV舒适性指标随着实验工况的变化规律,得出了满足舒适性标准的一次风温度和风量的组合,并结合室内外温度拟合成经验公式。

海洋环境条件海水海砂混凝土加速试验力学损伤评估

伴随着海洋开发与岛礁建设的进行,海砂、海水作为建筑材料具有巨大的潜在市场。海水海砂混凝土在海洋环境中的应用通常采用部分浸没温湿循环加速试验模型进行研究。文章建立海水海砂混凝土力学损伤理论计算模型,并根据动弹性模量预测加速试验后海水海砂混凝土的劣化时间。这项研究对部分浸没温湿循环加速试验模型的应用具有重要的科学意义。

海水珊瑚混凝土水分传输性能研究进展

海水珊瑚混凝土是符合国家“双碳”政策的绿色、环保、低碳建筑材料,在南海岛礁建设中具有非常好的应用价值。水分传输性能是研究海水珊瑚混凝土耐久性性能必须要面对的科学问题。通过调研发现海水珊瑚混凝土水分传输性能研究亟需解决的三个问题:传输通道及传输影响机理,内部盐侵蚀作用影响,以及水分传输理论模型建立。

文化铸造灵魂 经典引领未来——关于鲁泰公司企业文化的调查与思考

鲁泰纺织股份有限公司作为高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商,始终以全球战略眼光思考企业的发展,将不断沉淀的文化底色作为企业发展的思想精髓和不竭动力,30年的砥砺发展,形成了在“愿景”、“使命”、“价值观”方面独具特色的企业文化,成为鲁泰人面对新时代、树立新目标、开启新征程的精神支柱和信念支撑。近年来,公司先后荣获“全国质量奖”、“中国工业大奖”、“国家科技进步奖一等奖”等荣誉,成为中国纺织行业从大到强拼搏奋进的典范。一、主要做法(一)突出党建示范带动,强化阵地建设一是发挥党组织核心引领作用。鲁泰公司自建立至今,始终秉承“听党和国家的话,用大政方针指导企业发展”的理念,通过公司办公会和部门例会的形式,在企业内部持续强化对党的政策理论的学习,引导干部职工坚定“党与企业命运共同体”的政治信念。充分发挥党员在企业发展用人中的表率作用,针对新建工厂和新员工,加强党建工作,严格按照政治信念坚定、党性观念强、了解现代经营管理知识、能够带领群众完成任务等标准,选配总支和支部书记,做到企业发展到哪里,党组织就建到哪里,实现了党的政策和先进经营管理理念融合落实。公司现设有1个党委、9个党总支、9个直属支部、33个基层党支部,共有党员720人,党员在全体干部和高管人数中的占比分别为69%、73%。

核心人力资本与现代企业制度

在现代企业中,总有少数员工在创造价值过程中起着决定性的作用,他们所拥有的人力资本即为企业核心人力资本。建立有效的核心人力资本激励机制已成为现代企业制度的核心问题之一,而激励机制的核心主要包括控制权激励和剩余索取权激励两个方面。

基于流程的企业核心知识管理方法

企业实施知识管理成功的关键是知识管理必须与企业的具体业务相结合,即知识管理应以企业具体业务活动为实施结构平台。文章从企业知识管理的实际需求出发,建立了一种基于流程的、对企业的核心知识资产进行体系化管理的企业知识管理方法——二维综合法。该方法通过分析实现企业职责的核心业务、完成核心业务的核心流程,进而识别并建立对核心流程起支持作用的核心知识和知识专家,可以实现知识管理与企业业务的紧密结合,对企业知识管理实践提供了具有可操作性的方法指导。

基于流程的应急知识管理方法及应用研究

现代社会突发事件的复杂性要求在应急预防预警、处置及善后过程中应用大量的知识。构建基于流程的应急知识管理方法,在建立应急管理流程体系、识别并确定流程关键活动的基础上,实现应急知识、应急知识专家与流程关键活动的水平综合和垂直综合,形成一个完整地支持应急流程关键活动的显性知识和隐性知识的立体应急知识方阵,达到有效整合、应用、提升应急知识的目的,提高应急管理的效率和效果。

基于效果的TEC培训模式设计与实施

TEC培训模式是针对实际培训中效果不能令人满意的现状设计提出的整体培训解决方案。TEC培训模式根据客户单位的培训目标、培训对象和培训时间等要求,根据客户的培训规划精心设计培训主题,确定培训内容、培训方式和培训场景,精致运用能够提升培训效果的各种添加元素,精确使用流程化、专业化、规范化的培训管控贯穿整个培训过程,共同达成培训目标。

人力资本价值理论的演变和衡量方法

人力资本价值就是人力资本在市场上能实现的价值。人力资本价值理论的演变:从一般人力资本价值到核心人力资本价值;从显性人力资本到隐性人力资本价值;从短期人力资本价值到长期人力资本价值。确定性人力资本价值衡量以会计衡量人力资本的方式为主;不确定性人力资本价值衡量是为了避免人力资本使用风险的衡量方法。衡量人力资本价值的意义在于减少道德风险的发生,及为企业人力资本投资和分配、为异质型人力资本实施激励提供依据。

分工理论与管理变革

经济发展被看作是生产力方式变革的结果 ,而分工与专业化的发展则是这种变革的主要特征。从斯密的分工原理到福特的汽车流水线 ,再到斯隆的管理分工和层级制这三个里程碑 ,最终完善了现代企业制度。 2 0世纪 90年代引发了以企业业务流程再造为潮流的第二次管理革命。业务流程再造倡导打破面向职能分工的科层制管理 ,建立注重效率面向流程管理的扁平化组织。 2 1世纪的竞争将是供应链和供应链之间的竞争。供应链管理将引发新一轮的业务流程再造 ,并将成为新世纪企业管理的主旋律。

发达国家金融监管演变历程与规律研究

本文研究了以英美为代表的发达国家的金融监管史,指出了金融监管和金融创新之间的博弈关系,并对如何完善我国的金融监管体系提出了自己的见解。

企业知识管理方法研究综述及展望

随着信息化和知识经济的到来,知识管理应运而生并成为组织竞争及生存的主要措施。近年来,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础——企业的知识管理问题。本文对企业知识管理的方法从企业知识管理的实施过程以及企业知识的演化过程两方面进行了归纳和综述,分析了企业知识管理方法研究中存在的不足,并对今后的研究做出展望。

供应链管理引发新一轮流程再造

21世纪的竞争将是供应链和供应链之间的竞争。供应链可以将核心企业内外部资源统筹优化配置 ,扩展资源配置的范围。同时也可以最大限度地消除中介环节 ,节省交易费用。将企业业务流程再造的理论应用于供应链管理 ,供应链业务流程对供应链管理的绩效有直接影响。供应链管理将引发新一轮的业务流程再造 ,通过再造和集成节点企业的业务流程 ,真正实现高速、高效 ,资源共享。

从《三国演义》看曹操的“唯才是举”

任何事业的兴衰 ,都可归结于对人才的拥有与合理使用。正所谓“天下大计 ,得士者昌 ,失士者亡”。作为政治家、军事家、诗人的曹操在群雄并起的三国时代 ,正是通过其“揽才之眼量、爱才之情切、容才之胸襟、用才之不疑”构筑起了其“唯才是举”的用人之道 ,为曹操完成扫灭群雄、统一北方的大业奠定了坚实的基础。

兰州新区体育公共服务设施优化策略探析

随着兰州新区将被打造成为新兴产业、高新技术产业和循环经济的集聚区总体规划的完成,居民的经济水平、文化层次和体育运动的需求不断提高,对城市公共体育设施标准和水平提出了新的要求。通过专家访谈、实地考察、文献资料等研究方法,从体育运动及体育设施影响人们健康、生活、工作的实质出发,提出了兰州新区体育公共服务设施建设优化策略。