农村经济发展中的“羊群效应”分析

"羊群效应"是股票市场投资中存在的一种普遍现象,而在现阶段这种效应已经显现于社会经济生活中的方方面面。在我国农村经济发展中,"羊群效应"现象也是很突出的。本文针对农村经济发展中的"羊群效应"现象,分析了其出现的主要原因,并提出了解决对策。

产品经理的发展与现代商业银行核心竞争力的培育

商业银行产品经理是设计、研发和管理银行产品的“业务专家”,产品经理的出现弥补了银行在产品管理方面的缺陷。产品经理与客户经理在银行产品管理与市场销售方面相互协调配合,体现了以市场为导向、以客户为中心、分工协作和“专业化”的特点。现代商业银行应加强对产品经理的培育和管理,明确产品经理的角色定位及职能,理顺产品经理与客户经理等银行组织内部的各种关系,充分发挥产品经理在现代商业银行服务发展战略中的积极作用。

中外商业银行并购的发展方向

从上世纪90年代中期延续至今的全球大规模银行业并购浪潮不仅是银行为了适应全球经济一体化、提高竞争力和盈利水平的一种战术安排,更是其为了在21世纪抢占国际金融市场而做出的一种战略安排.商业银行的并购活动对银行在有效参与外部竞争,顺应科技进步浪潮,增强自身发展实力等方面都有很大的裨益,加之金融管制的放松和全球经济一体化的迅速发展都成为近年商业银行并购热潮的主要原因.

体验经济条件下商业银行差异化服务探索

在体验经济条件下,面对客户多样化、个性化的需求,作为金融服务提供者的商业银行带给客户的不应仅是过去传统经济条件下同质性的金融服务,而是要着重满足不同客户的多样化、个性化的金融需求,使不同的客户享受到不同的金融服务所带来的个性体验,不断地让客户感到惊喜,创造出一种让客户与银行互相作用的体验方式,以体现出现代商业银行对自己客户的深切关怀。这种互相作用的体验使客户参与其中,享受银行个性化服务所带来的乐趣,使体检经济条件下现代商业银行实行差异化服务成为必然。

国外银行资产托管业务的启示

从上个世纪80年代起，伴随着投资理财业务的蓬勃发展，资产托管业务日渐兴起，经过近30年的演变，已发展成为商业银行重要的中间业务，成为低利差时代重要的收入来源。对中国来说，资产托管是个舶来品，1998年中国工商银行最早开办这项业务时，国内对于资产托管的概念还很陌生。在近10年的时间里，资产托管在我国已经发展成为一个创新力强．极为活跃的新兴中间业务，业务领域遍及基金．证券．保险．信托．QFII．年金．社保基金．QDII等多个门类，正在为商业银行培育中间业务，调整利润结构，加快经营转型起到积极的推动作用。

欠发达地区社会基础设施作用分析

在欠发达地区进行基础设施建设是具有关键意义的重要环节，对推动落后地区的发展起着重要作用。本文从区域经济理论上论证分析了社会基础设施在落后地区发展中的重要作用。

加入WTO后企业融资与银行风险管理

企业的成功运作取决于对资金的获取。加入世贸组织使我国企业的融资环境发生了巨大的变化 ,银行在对企业融资的同时面临着由此而产生的诸多风险 ,在降低风险提高效益的同时 。

中小商业银行资产托管业务的拓展路径

随着中国金融市场的蓬勃发展,资产托管业务日渐兴起,逐步进入普通大众的视野,从以前主要面向金融客户、机构客户群体扩大至包含机构和个人、金融企业和实业公司对象的广泛服务群体。资产托管业务已经成为一个创新力强、极为活跃的商业银行中间业务,被越来越多的商业银行所看重,

商业银行流动性困境如何突围

伴随着金融业改革创新的推进,经济金融环境的发展变化对商业银行改变自身的流动性状况提出了新的挑战和机遇。只有积极、主动地转变自身的业务经营模式,调整资产负债规模,提升客户服务水平,开发出有竞争力的金融创新产品,才能在中国银行业的改革大潮和金融全面对外开放的进程中稳步前行。

实行员工持股,商业银行可以如此设想吗?

实行员工持股计划的主要目的是为了在企业内部引入一种新的力量、新的机制和新的动力,是企业在发展进程中的一种制度创新。从本源上讲,员工持股计划是蕴含于企业内部的利益调整机制,即在企业资本所有者和劳动者之间建立起的一种新型的利益关系。

学学国外跨国银行的经营

国外跨国银行的发展趋势 跨国银行经过几十年的发展,已经成为当今国际金融舞台上的主角,在金融自由化,国际化浪潮席卷全球之时,跨国银行的外部经营环境发生了深刻的变化。发达国家的跨国银行随之调整自己的发展策略,以求在21世纪世界银行业的竞争中立于不败之地。 1.多功能化与专业化并存 随着银行国际化程度的不断提高,银行的经营环境也发生了重大变化,跨国银行纷纷调整经营战略。

跨国银行的发展

银行业的国际化要求商业银行实行跨国经营,拓展海外业务。国外跨国银行的发展及其经验,在我国加入WTO、逐步开放金融市场的形势下,对于我国银行制定和采取相应对策,积极开展跨国经营有着十分重要的理论和现实意义。

为银行分支机构寻找“绿洲”

分支机构又回来了。在网络经济刚刚开始兴盛的时候,这一传统的方式几乎被贬得一无是处,银行家们似乎更青睐现代的通讯网络。然而,形势正在起变化,昔日面对面的便利服务正在被重新审视,面对莫测的市场风险,银行家们更倾向于做“零售商”,设立网点可能会花费资金,却远比坏账或者交易失误更加合算。 全球活跃银行最先领悟到这一点,纷纷以近乎狂热的步调开设网点。美洲银行宣称将在3年内开设550家网点;JP摩根大通银行将在5年内增加100个网点;华盛顿互助银行也设立了一家网点连锁店铺,几乎以每15个小时开设一个储蓄网点的速度来进行。 在中国,商业银行对建立更有效率的机构服务体系分布格局的要求也是日益强烈起来。在这样的背景下,作者关于分支机构选址问题的研究非常及时而且更有价值。