对企业推行全面预算管理的再思考

随着财务管理中心地位在企业管理中的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理作为一种有效的管理手段,值得我们学习和合理应用。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据单位的具体情况和特点,将预算管理运用到企业管理中来,为企业经营服务。本文就全面预算管理的内涵、特征及运行等作一探讨。

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

本文首先分析了会计工作的特殊性决定着会计人员是最好的内部控制的执行者,进而阐述了在分离会计控制权的情况下,会计人员可以也应该成为企业内部控制的主要执行者之一。我们有理由相信,委派会计制度这一分离会计控制权的尝试性方法,既可以充分保证会计人员的独立性,又不会对企业的经营管理产生不利影响,反而对加强企业内部控制起着积极的作用。