试论苏北旅游成长三角的构建

苏北旅游业发展落后于苏南和苏中,在江苏省属于第三梯队。连云港、徐州和淮安具有地域邻近、交通便利、旅游资源互补、客源市场趋同等优势,运用"成长三角"结构模式,打造苏北旅游成长三角合作区,以政府层面的合作为主导,以旅游企业的合作为主体,采用3+X的扩容机制,通过互补资源的整合、统一形象的定位、客源市场的共同开拓,打造江苏省旅游业发展的新隆起区(第三极)。

“苏北旅游三角”的构建及其整合营销

随着旅游业竞争的加剧,区域整合体已成为旅游业竞争的基本单位,而目的地营销理念的选择则成为区域旅游整合体能否在竞争中胜出的关键;在分析连云港、徐州和淮安3市旅游业现状基础上,首先从地域临近、资源互补、客源范围的趋同方面论证了以"成长三角"作为旅游合作结构模式的可能性;指出"苏北旅游三角"整合体的市场营销须借助于整合营销作为指导理念,然后分别从客源市场细分定位、区域要素整合和整合营销3个层面提出"苏北旅游三角"整合营销的相关策略。

1990年代以来我国区域旅游合作研究进展

本文首先选取了1990年代以来的国内区域旅游合作相关文献,从期刊种类、研究者专业背景及单位进行类别分析;从实证研究所涉及的行政区域,进行空间结构分析,总结出集聚性和梯度性两个结构特征。然后从区域旅游合作概念、理论基础、合作模式及空间组织形态四个角度对区域旅游合作研究进行综述。其中,从合作的组织机制角度,对协作、竞合、联动、互动、旅游联盟五种旅游合作模式进行了阐述;从空间组织角度,对旅游圈、旅游带和旅游协作区三种旅游合作的组织形态进行了综述。最后对区域旅游合作研究的未来发展趋势进行了展望。

鲁南经济带旅游流特征分析及旅游战略调整

基于山东省2004和2006年的国内旅游抽样调查数据,以鲁南经济带为案例区,对其国内旅游流的空间分布、地理集中性、时空演变以及旅游者的空间行为等特征进行定量分析,得出鲁南旅游流具有区域内聚、区间差异大、行为层次明显等特征,进而从文化提升、区域整合、市场营销等角度提出鲁南经济带旅游发展的调整战略。

关于规避旅游项目重复建设的思考

近年来旅游业的快速发展与地方招商引资的驱动,使得方兴未艾的旅游项目建设存在或隐藏着重复建设问题。旅游产品同质化、结构的雷同,不仅引起区内无序竞争,也造成旅游资源、生态环境的严重破坏和社会资源的巨大浪费。地方政府与旅游行政管理机构应从旅游产业市场角度,对投资主体进行项目建设指导和运营管理,从行政政策、行业管理机制入手,通过宏观的和微观的措施对旅游项目进行有效控制和规避,才能保证旅游项目的合理化建设。