绿色宜居村镇田园综合体建设项目管理模式选择研究

文章针对绿色宜居村镇田园综合体建设项目存在的管理模式混用问题,首先,对国内外常用的工程项目管理模式按传统项目管理模式、总承包模式和公共设施及服务私营化模式3种一级模式进行细化筛选,得到13种二级模式。其次,运用扎根理论建立了包含6个一级指标和29个二级指标的项目管理模式选择指标体系,构建了项目案例库并设置入库标准,将指标体系用于案例特征表征。随后,提出“两步走”的工程项目管理模式选择模型,第一步根据所构建的案例推理项目管理模式选择模型,运用最邻近算法选取阈值最大的相似源案例确定项目一级管理模式;第二步采用不确定多属性决策模型优选项目二级管理模式。最后,以某田园综合体项目为例,选用EPC模式下的E+PC模式,验证模型的可操作性。

EPC模式下易地扶贫搬迁项目成功的关键影响因素研究——以陕西省为例

针对易地扶贫搬迁项目具有非盈利性、时间要求紧的难点,文章以陕西省为例,从全生命周期考虑,提炼出EPC模式下易地扶贫搬迁项目中设计、采购、施工和运营四个阶段的24个重要影响因素。运用SEM构建了EPC模式下村镇易地扶贫搬迁项目关键影响因素的四维模型,通过问卷调查和模型修正,对相关因素进行进一步筛选,并测度了不同阶段下各影响因素的重要性。结果表明EPC模式下村镇易地扶贫搬迁项目的关键因素为运营维护成本、完善的监管体系、成本控制能力等。