论现代化进程中组织认同的动力——对比利时某一行政机构的分析

组织认同是改革进程中的显著问题。当行政现代化的过程开始重新定义组织认同时,组织成员应如何应对?依据他们对环境中变化的认知,工作中身份认同的动力是什么?通过分析比利时的哥白尼改革计划,我们归纳性地构建了认同的基本原理和类型(Rondeaux,2006,2007,2008,2010)。在此基础上,我们在参与改革的地区的行政机关中进行了问卷调查。我们的分析强调,不同身份认同的原理和不同环境认知之间的共存,它们本身是一致或相悖的。研究结果凸显了组织认同过程中环境及对其认知的重要性,证实了认同混合形成的假设,也为拉瓦锡和舒尔茨(Ravasi and Schultz,2006)的综合测试法奠定了实证基础。