管理进步

管理进步包括了一个较广泛的活动系列：从自我开发到沟通和表达技术的提高,以及一些特殊技术,如办公室信息系统、行为评估、财务管理、人员管理、不同文化的管理、管理者协调企业及其战略变化的能力。这一领域的特征是人力和企业进步的手段、方法、哲学、技术和思想的多样性。