信息化教学:意义维度与个性体验

传统型教学结构只有知识维的单向传递,信息化教学架构则依托感性的情境,搭建主体间对话的平台,注入个性体验的质素,实现向意义维的延伸和衍化。网络,以其独特的拓扑式、交互式个性,层层诱导和剥离个体的情感需求,将权利之杖复归个体的自主选择。信息化教学张扬以人为本的理念,其本质是主体间对话身份与意义的认同。它锚定人性化这一参照点,强调对个体心灵体验的把握和对个性需求定制的呈露,还主体以个性,还知识以意义,还过程以情感。

“沙漏型”结构:军校研究生科研能力培育的现实取向

敏锐捕捉国防和军队建设的新情况、新问题,并从理论上加以研究,为探寻有效解决问题的途径和方法提供决策支持,是军校研究生教育目的之一。本文提出研究生科研能力"沙漏型"结构,并针对军校研究生教育存在的研究同质同构、管理导向偏失等问题,从课程设置、教学模式、研究环境、过程管理等方面探讨了研究生科研能力培育和提升的路径。

“两员”主体视域下军校教育质量管理探讨

质量是院校生存和发展的命脉所系,是院校管理的核心内容。军校教育质量管理必须凸显"两员"主体地位,不断创新管理理念和方法,真正做到:以学员为本,从严求实,抓好德育管理;以教员为核,从严求优,抓好绩效管理;以情感为魂,从严求真,抓好舆论管理;以创新为轴,从严求精,抓好素质管理。

资本结构、行业特性与军工上市公司代理行为

军工上市公司资本结构与其所在行业的特性及公司代理行为密切相关。通过从账面价值和市场价值两个维度来计量军工上市公司的资本结构,实证研究显示,若行业间上市公司的资本结构出现非常态波动,反映出代理问题越严重,军工上市公司管理层就越有可能选择非理性的融资决策和投资决策;军工上市公司技术实力越强、公司经营规模越大,行业间资本结构差异也越大;军工上市公司面临的产品市场竞争压力越大,潜在的经营风险越高,其资本结构的趋同性也就越明显。

装备价格规制的制度变迁及模式选择

装备制度变迁方式和选择目标之间存在冲突，变革思路在于增强军方的独立身份和主体意识;通过渐进式价格改革强化规制者的事前认知和事后认同，创设某种筛选和过滤机制，减少交易成本和市场风险；在“注入式”和“渗透式”变迁形态上，未来装备价格管理应实现“共生式”调控和“收敛式”深化。

控制权、代理成本与军工上市公司治理

实证研究表明,一个帕累托最优意义上的军工上市公司股权结构,不仅应是交易成本、代理成本和股权集中性背后利益共同体之间博弈的结果,更应是基于治理环境和法治基础的相机抉择过程。国防军工产权改革的路经在于,不改变国家终极控股股东的法理性地位,通过战略重组和资本整合,培育和引进优质的相对控股股东,形成对军工上市公司国有控股股东常态化的制衡机制。

金字塔控制与军工上市企业价值研究

金字塔控制是军工集团产权结构的一种常态。政府为保持对国有股权的掌控，通过国资委一军工集团公司一军工上市企业的金字塔层级链来间接控制军工上市企业。实证研究显示，金字塔股权结构下军工上市企业控股股东，通过公司治理上的制度安排来参与企业经营管理，实现控制权与现金流权相分离，并且两权分离度越大，控股股东通过行使控制权进行“利益输送”的可能性越大，企业的市场价值就越小，但这种边际影响将逐渐减弱，理论上，存在一个分离度的最优控制点。这为军工行业进行资本重组和职能部门进行市场监管提供了政策性启示。

国防R&D投资关联性的合约解释

对剩余索取权的分割,是国防R&D投资的动力机制之一。基于风险测度和激励设计,其合约安排应采取分成制。研究表明,投资额度、努力系数、R&D收益、激励效果、技术创新之间存在联动关系,因此,存在投资边界和"内在价值"点,投资成本具有可分性,投资可能存在隐性耗散,分段式投资可行。

企业落实国防需求的代理行为分析

经济建设贯彻国防需求的主体是企业。企业在其生产经营活动过程中可以搭载一部分国防功能,提高国防安全供给潜力。企业在落实国防需求过程中表现为代理人行为。为确保企业国防功能搭载,有效地提升国防动员能力,按照经济学关于企业激励问题的有关理论,政府需要对企业进行有效激励和适度监督。政府对企业的激励方式可以有多种选择,通过模型构建可知,综合激励不失为一种有效的激励方式。

寻租视角下的军工集团内部资本市场治理

军工集团形成的内部资本市场作为外部资本市场的替代性安排，在发展过程中存在资源分配不均、内部资本合力无法形成、市场效率低下等问题。影响军工集团内部资本优化配置的关键是内外资本相对隔绝环境下的管理层寻租活动，在内部信息不对称、双层委托代理、股权结构不合理、外部监管不到位的环境下影响资本配置效率。内部资本市场的有效性取决于内部与外部资本市场合理的边界。如今必须推进军工集团整体上市，形成资本合力，完善集团内部公司治理，理顺股权结构及代理关系，强化集团外部监管，有效地发挥信息传递与监督作用。

装备动员动态能力初探——基于汶川地震的实证考察

动态能力是装备动员发挥应急功能的关键。装备动员动态能力是存量能力、流量能力与增量能力的聚合体,具体又可分解为预见能力、学习能力和整合能力,分别对应着识别、配置和转换三大功能,并通过装备应急需求与社会经济建设的纳入与融合得以实现。在机制层面,动态能力依靠装备动员节点各部门与系统间的耦合与联动,即职能协同的关联效应,以联动式、节点式、归口式三种主要途径得以展现。

战略性新兴产业装备动员准备：融合与协同

平战需求的巨大差异性，要求在装备科研生产与保障能力有限的前提下，提高国民经济系统的应变能力。强化战略性新兴产业对国防科技工业的辐射效应，在重大项目规划和重要产品研发生产中储备一定的国防功能或预置功能接口，是实现战略性新兴产业装备动员准备的重要战略举措。

价格寻租与防务市场权力腐败的规制

由于防务市场的双边垄断性，政府对价格进行规制有其必要性和合理性，但这种规制本身是一种隐性寻租，其根源在于制度缺陷。在市场微观层面，基于逐利的显性价格寻租（腐败收益）和防务市场的内在制度缺陷（查处概率、惩罚力度）是影响权力腐败决策的主要因素。防务市场中防范和打击权力腐败，重在创新制度安排，即合理规约政府的权力边界，建立租金消散和惩防耦合机制，搭建立体化、全程化的反腐监控体系。

国防科技成果军转民风险预警研究

国防科技成果转化是国防科技成果由知识性产品转化为实体性商品并最终形成规模性产业的过程，伴随着高度的体制性风险、技术性风险和金融性风险。国防科技成果军转民风险诱因来源于外部环境、项目自身条件和政府规制，基于这三个方面以及风险识别、风险诊断、风险评级的流程，我国国防科技成果军转民风险预警机制应构建成“双轴驱动”型模式，即包含“纵轴驱动”预警（周期耦合式）和“横轴驱动”预警（系统联动式）两个维度。

基于能力视角的装备体系寿命技术经济分析

装备寿命的确定应是装备物理寿命、技术寿命、经济寿命和体系寿命的综合匹配和协调。装备寿命形态内在连通性和耦合性越好，装备越能“物尽其用”，越能充分发挥其整体效能，也就越能全面提升装备经费的使用效率和效益。体系寿命分析紧紧围绕装备系统的“体系能力”这一主轴展开，而体系能力分析强调组成装备之间的通用性、协同性和耦合性，因此装备体系寿命分析不是一个局部、静态的单向过程，而是面向整体、过程、动态的闭环式迭代分析过程。