中国企业品牌资产经营的历程、缺陷和对策

我国企业品牌与品牌资产的经营起步较晚 ,先后经历了品牌启蒙阶段、自创品牌阶段、品牌竞争阶段和品牌国际化阶段。在发展过程中存在许多不足 :品牌无独特个性 ,缺乏核心价值 ;对品牌民族化与国际化的内在联系认识不清 ;中国企业对于品牌资产的经营存在严重的道德投机缺陷等等。面对竞争 ,我们必须转变经营观念 ,正确认识品牌的价值 ;树立全方位品牌资产经营的投资理念 ;建立企业内部品牌资产经营管理的专门机构和积极推进品牌的全球化战略。

传递价值 成就你我——芙蓉王十年品牌打造轨迹探析

芙蓉王一路奔跑，从创牌的“最初定位”，到发展中的“空隙定位”，再到向上延伸的“持续定位”，其中每一个进步，每一次创新都可以说是在市场的夹缝中艰难取得的。

整合提升企业力

告别计划经济,中国企业迈进了市场经济的世界行列,在这种时过境迁的竞争环境中,企业已不再是由几堆“破铜烂铁”、厂房和资本等组成的拼凑物,而是由许多有思想的人。

营销团队未来建设的思考与方向

2006年以来,湖南中烟营销中心始终将团队建设作为一个重大专项,注重从"三力"着手,推动"三个提升",实现团队建设的螺旋式上升。面向未来,营销团队建设在发挥传统优势的同时,将更加突出系统性建设思维,从"五个同步"着手,提升"五种能力"。

冲刺行业品牌第一方阵

"十一五"期间,湖南烟草芙蓉王、白沙品牌顺势而为,在实现强强联合的基础上,通过资源聚集、优势互补和持续创新,打造了一个极富活力的发展形势,整合效应逐步释放,两大品牌均取得了骄人业绩,为"十二五"

人勤春来早 喜迎开门红

人勤春来早,喜迎开门红。湖南中烟工业有限责任公司1月销售卷烟57.82万箱,同比增长30.64%。其中"芙蓉王"系列销售11.41万箱,同比增长20.74%;精品类"白沙"销售13.98万箱,同比增长37.33%。

2009年下半年卷烟网上集中交易结束 “芙蓉王”“白沙”彰显实力

6月22日,2009年下半年全国卷烟集中交易结束。湖南中烟工业有限责任公司与商业公司签订卷烟协议181.05万箱,基本达到预期目标。同时。