安化县仙溪镇水管站组织水利工程施工队的做法与经验

在农村取消“两工”、实行村民“一事一议”的新形势下．如何进行有效的施工组织管理．是新时期农村小型水利工程建设面临的新课题。湖南省安化县仙溪镇水管站自2003年开始。尝试由水管站组织专业施工队，承建各村小型水利工程建设。

小型水利工程“三位一体”管理应处理好三个关系

进行小型水利工程产权制度改革，将防洪保安、灌溉管理和综合经营三项职能集中于一个人或一个单位，即实行“三位一体”管理，是农村家庭联产承包责任制情况下，搞好小型水利工程管理的一条根本出路。这项工作要有效推行并长效巩固，必须正确处理好三个关系：正确处理“皮”与“毛”之间的关系，突出保安责任；正确处理“控”与“蓄”之间的关系，坚持科学调度；正确处理“放”与“扶”之间的关系，增强效益基础。

湖南安化县五小工程建设机制的创新实践

湖南省安化县仙溪镇水管站在农村小型水利工程项目建设取消义务工、积累工,提倡村民一事一议新体制的情况下,积极探索施工管理方式。2003年以来,组建专业施工队,承建各村小型水利工程建设,本着"机制灵活、养事不养人;邀请议标,成本加酬金"的组织运作方式,所建工程质量好、标准高、造价省、建设快,得到了省水利厅领导"全省绝无仅有"的高度评价。重点介绍了该机制成功运作的经验。

小型水利工程“三位一体”管理应处理好三个关系

进行小型水利工程产权制度改革必须正确处理好三个关系:一是正确处理"皮"与"毛"之间的关系,突出保安责任;二是正确处理"控"与"蓄"之间的关系,坚持科学调度;三是正确处理"放"与"扶"之间的关系,增强效益基础。文章对此进行了阐述。

论农民负担工作中的三个偏差

农民负担（这里单指狭义的村提留乡统筹）工作是乡村基层的一项无法回避且令乡村干部最为头痛的一项工作，其工作难度已上升为“天下第一难”，导致乡村基层埋怨多多，已经影响了基层干部队伍的稳定。笔者认为，必须进一步重视农民负担工作，深入了解这项工作的运行现状，...

接待集体访的几点体会

所谓集体访,是指来自不同家庭,人数一次达五人以上,且要求解决同一个问题的群众来访。集体访一般都有组织,来访时,有唱“黑花脸”的,有做“和事佬”的,软硬兼施,钻空闹事,一次不成,二次又来。由于接待这类来访往往比较棘手,致使一些办公室秘书临阵怯场,不敢应对。笔者经过几年的工作实践。

“莫敢受”定叫贪者

近读《资治通鉴》,对一段文字颇觉来味。唐代宗“优宠宦官,奉使四方者,不禁求其取”。使得贿略流滥,“与赋税同”。代宗明白这个问题的严重性后,决定整肃。有次,遣中使邵光超赐季希烈旌节;希烈赠之仆,马及缣七百匹。