支部对标在国企综合单位党建工作中的探索与实践

综合型单位的业务内容、组织结构、运营方式等与生产型单位差异较大,在党组织建设方面,需根据自身实际,灵活应用相关政策。以湖北省电力某直属综合单位为例,从支部建设现状出发,结合上级党组织的要求,探索应用支部对标管理制度,分析存在的问题,提出应对措施,不断加强自身建设,提升党建水平。

湖北电力公司管培中心的2+2模式

为了更好地服务公司改革发展大局,服务"一强三优"现代公司建设的目标任务,近几年,国网湖北省电力公司管理培训中心(以下简称"管培中心")坚持按照国家电网公司"以人为本"的企业理念,不断加强"内质外形"建设,以长远目光探索提升员工素质的途径和方法,按照"一体化"、"常态化"、"多元化"、"全员化"的思路,逐渐搭建起基于"讲师讲坛"和"道德讲堂"、"季度之星"和"文化阵地"的"2+2"模式的员工素质提升平台,引导员工在"平台学习-提高素质-实现个人愿望-共建企业愿景-同铸中国梦"的过程中,把社会主义核心价值观、国网核心价值观同个人、企业、国家三层内涵有机融合,通过营造健康向上的"正能量"氛围,做到以德育企、文化强企,让员工在夯实业务基础、展现自我风采、接受文化熏陶的过程中,提升自我素质,实现自我价值,有效促进了员工队伍整体素质的提升,为促进管培中心持续健康发展提供坚强人才保障。

泛在电力物联网生态下的培训体系建设

国网公司在2019年度工作会议上,提出加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业,重点是建设运营好“两网”,其中之一就是泛在电力物联网。泛在电力物联网是泛在物联在电力行业的具体表现形式和应用落地,是围绕电力系统各环节,充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各环节万物互联、人机交互,具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。