浅析EVA评价系统与平衡积分卡业绩评价系统

本文通过分析经济增加值与平衡积分卡这两种业绩评价系统,发现二者各有利弊,希望能对我国企业的业绩评价系统选择有所启示。

后金融危机下我国纺织企业的供应商管理

本文深入剖析纺织产业特征以及金融危机后纺织企业面临的新挑战,提出了纺织业成本管理的新思路和对策——供应商管理,并从供应商的选择、分类管理、监督和反馈机制的建立、绿色供应商管理和电子商务技术的应用几方面提出了建议。

基于业财融合的销售项目管理信息化建设——以X集团为例

随着业务规模的增长,企业对精细化管理、高质量发展的需求越来越大,因此需要财务部门为公司管理者提供更多决策支持,实现从核算型财务向价值创造型财务的转型。而在互联网和大数据时代,信息化的高速发展给财务转型提供了有利的条件。以X集团为例,首先探讨了X集团在销售项目管理中存在的问题;其次介绍X集团业财融合的信息化系统建设情况,并阐述了信息化系统为X集团实现销售项目全流程的有效管理做出的管理改善;最后提出了X集团信息化系统构建过程带来的启示。

关于烟草行业集团财务管控模式优化的研究

随着现代经济的飞速发展,烟草行业的集团化发展规模越来越大,而财务管理工作是企业集团顺利运行和发展的重要环节,也是提高企业集团综合竞争力的关键,所以,总公司应如何优化集团财务管控模式,是如今面临的重要问题.本文通过阐述集团财务管控模式的不同类型,深入剖析当前烟草行业集团财务管控模式存在的主要问题,并提出了一些优化的建议.

基于云计算的全面预算管理系统在烟草行业应用的探讨

全面预算管理是企业管理的重要组成部分,在企业资源配置中起到积极作用,烟草行业非常重视全面预算管理。全面预算管理的信息化建设是全面预算管理体系建设的一项重要内容,是做好全面预算管理的重要载体和途径。本文从烟草行业全面预算管理系统入手,分析了行业预算管理的现状,并阐述了基于云计算的全面预算管理系统的构想、面临的主要问题及可行性分析,通过分析得出了基于云计算的全面预算管理系统在烟草行业的应用存在很多优势,我们要在探索中解决存在的问题,用互联网的优势为全面预算管理提供助力。

基于风险控制的烟草行业集团资金管理优化研究

烟草行业作为我国一个独具特色的行业,对于国家和地方经济发展都发挥着重要的作用。近年来,烟草行业的烟叶生产、卷烟销售等业务更是进入快速增长阶段,仅2022年,烟草行业全年实现税利合计14412.73亿元,同比增长6.12%,顺利实现“稳中有增”的目标。随着两烟销售规模的不断增长,资金流转量也呈现出井喷式增长的态势,所以,烟草行业的资金储备已经相当雄厚,截至2022年末,烟草行业货币资金保有量对总资产的占比已超50%。面对如此庞大的资金储备,集团资金管理工作就显得格外重要,而如何防范和控制集团资金管理的风险更是其中的重中之重。