EPC总承包项目部的合同管理重点及措施研究

EPC总承包项目自身的性质较为特殊,其承包模式特点直接造成总承包合同管理难度提升,管理过程中需进行合理控制保证满足实际需求。基于此本文从当前的EPC总承包项目的特点入手,深入开展分析,明确EPC总承包项目相关的合同编制,从多个层次分析和明确EPC总承包项目合同管理重要性,抓住合同管理关键内容,科学开展各项管理,提高现阶段EPC总承包项目合同管理水平,实现管理效益最大化。

EPC 模式下装配式建筑设计管理研究

以 EPC 模式为核心的装配式建筑在解决传统建筑管理协调性较差问题的基础上,对于提高整体建筑设计管理效率具有深远意义。对此,文章以 EPC 模式下装配式建筑设计管理为研究方向。对 EPC 模式下装配式建筑设计优势进行讨论的基础上,提出 EPC 模式下装配式建筑设计管理建议,对其设计、采购、运输及施工进行分析后,提出相关保障机制,旨在为我国 EPC 模式下装配式建筑设计管理提供理论指导与帮助。

房地产开发企业资金管控的几点思考

资金是企业运营的重要资源,尤其是对于房地产开发企业来说,虽然行业的整体发展趋于平稳,但是,仍然面临较大的资金困境,如何通过有效的资金管控手段提升资金使用效率、发挥资金的积极作用对于房地产开发企业至关重要。本文阐述了房地产开发企业资金管控的必要性和其作用;针对房地产开发企业的资金现状提出提高资金管控水平的有效措施。