茂名市乡镇无偿献血服务宣传工作探讨

对茂名市5个县区下辖111个乡镇(街道)无偿献血服务宣传工作实践经验进行总结,服务宣传工作主要包括争取各层级领导的大力支持;改变血站工作人员街头宣传工作模式;确定无偿献血的宣传口号,提高居民无偿献血的意愿;依靠当地志愿服务队宣传,并走进乡镇招募献血志愿者;宣传方式多元化;抓好关键时间节点;抓住关键人物等。通过促进县区乡镇无偿献血服务宣传模式的改进,有力保障了临床用血需求。

绩效考核推动血站健康发展

目的探讨血站实行绩效考核对提升血站整体管理水平的作用。方法以茂名市中心血站绩效考核的实际做法和效果为例,分析实行绩效考核对推动血站健康发展的作用。结果员工工作积极性和主动性提高,采供血量持续增长,血液供需稳定平衡,无偿献血工作得到健康、稳定、持续发展。结论科学合理的绩效考核管理能发挥导向、激励和控制作用,使收入分配更科学、更公平,促进血站和员工个人的进步,实现效率提高和质量提升,确保质量管理体系的贯彻落实和临床用血供应。

基于互联网概念的“血站-医院”信息管理系统对采供血情况的影响

目的评价基于互联网概念建立的"血站-医院"信息管理系统(血站-医院信息系统)对供用血情况的影响。方法本站建立血液信息管理系统,并与全市21家具有储血功能二级及以上医院血液管理系统实现互联互通并及时观察与记录采供用血情况;比较血站-医院信息系统启用前(2017年4月~2018年3月)后(2018年4月~2019年3月)血站供血岗位人员工作强度、血液预约情况及临床输血不良反应发生率与临床用血满意率。结果血站-医院信息系统启用前后相同时段,本站的采血量(U)为78 249 vs 87 044.5、供血总量(U)为225 276.5vs 249 303,增长率分别为11.24%、10.67%;供血岗位人员人均日工作强度(s)为68.68±4.13 vs 41.71±3.76(P<0.01),日均面积强度(m~2)9.82±3.51 vs 3.31±3.49(P<0.05)。临床用血电话预约时间(s)为110.34±6.79 vs 56.38±4.18(P<0.01),网络预约时间(s)为28.55±2.27 vs 13.48±2.76(P<0.01);输血不良反应发生率分别为0.035%(11/31 250)vs 0.012%(5/42 314)P<0.05);临床用血满意率分别为85.71%(18/21)vs 100%(21/21)(P<0.01)。结论血站-医院信息的启用提升了血站采供血效率,减轻了供血岗位人员的工作强度;同时有益于降低临床输血不良反应,提高用血满意率。

全自动生化分析仪初筛丙氨酸氨基转移酶应用效果分析

探讨全自动生化分析仪在献血者筛查丙氨酸氨基转移酶的应用效果。方法 本文研究对象为无偿献血者,均行丙氨酸氨基转移酶筛查,统计分析筛查结果。结果 ALT初筛:2021年4-10月共筛查23309份标本,其中953份不合格,不合格率为4.09%;2022年4-10月共筛查21921份标本,其中2096份不合格,不合格率为9.56%;ALT复检:2021年4-10月共复检19981份标本,其中25份不合格,不合格率为0.13%;2022年4-10月共复检20428份标本,其中18份不合格,不合格率为0.09%。结论 在献血前,通过运用全自动生化分析仪对献血者进行ALT初筛,可以及时发现ALT异常,并且再行复检,有助于HCV、HBsAg检测不合格血液报废率的降低,从而确保血液质量。